104北六 許O豪(OO通運公司 課長)
上課之前
我原本從事的是PM的工作，主要帶領團隊建置滿足公司數位化與數位轉型需求的系統。在實際工作中，經常遇到需求變動的情形，需要隨著政策或現況快速調整。在這種相對不明確的環境中，我過去所採用的是偏向計畫式運作，因此我希望透過PMP課程，導入Hybrid（計畫＋敏捷）的運作模式，更有效的應對實務需求和現行遇到的需求變動困擾。
上課期間與分組實作感想
很慶幸能選擇黃喆老師，因為老師不僅僅是針對考試，更是會同時說明該怎麼整合到實務狀況，還會特別說明為什麼PMP提出這樣的觀點，為什麼PM需要有這樣的觀點和做事原則，讓我們知道所有定義的源頭與原因，除了能應對考試不會淪於死背，也更能套用到實務應用上
在上課過程中老師也會藉由提問的方式讓我們記憶更加深刻，提問的題目雖然很常顛覆我們的認知，但每次經由老師的解釋後，我們才知道PMP背後的原理，這些原理其實套用到後來的模擬考都非常有幫助
上完課程的準備階段
上課期間跟著老師給定的步調，每周都會有課後作業，但其實一開始給的量不會太多，會是循序漸進式的，照著老師的步調每周複習當周內容再加上單元考試和要背的項目，有照著老師的進度走，整個準備過程其實是相對輕鬆的
考前衝刺
考前我主要是針對模擬考O卷和L卷做重點複習和錯誤考題觀念釐清，搭配每周的線上讀書會，對於錯誤的地方，都能很清楚的了解到為什麼錯，把錯誤的觀念趕緊糾正，這段期間在分數的提升上，進步速度很快
經過幾次模擬考後，在老師的建議下，預約考場，最後順利通過
給仕新的話
很感謝仕新黃喆老師、陳老師與助教們，我覺得整個系列的課程安排，太棒了
整合講義、實務、實作、模擬考、讀書會、報考協助，超完整的
如果有同事或朋友想報考PMP，我一定會大力推薦仕新
後續也有打算繼續進修技能，肯定會繼續選擇仕新！！
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