【PMP專案管理心得分享】陳O璇(115/07/12考取PMP)

121北日 陳O璇(國泰金控 副理) 

報考動機與選擇仕新

在金融業擔任PM多年，實務上已累積了瀑布式、敏捷式及混合式開發的經驗。為了將過往的實戰經驗與理論系統化銜接，提升全局觀與專案管理思維，我主動向公司爭取受訓機會，決心挑戰 PMP 國際證照。經公司綜合評估與安排後，最終選擇了教學口碑卓著的仕新。

學習過程

仕新提供實體與線上並行的學習模式極具彈性。特別感謝黃喆老師及彭老師的專業引導，兩位老師不僅深入淺出地講解專案管理理論，也分享了許多業界實務案例分析。每週課程也搭配了小組問題討論、課後作業，與詳盡的問題解說，不僅加深了記憶，更幫助我建立了一套系統化、結構化的專案管理框架，啟發我重新審視並優化既有的工作流程。

模擬考與應對策略

PMP 考試核心在於實務情境的決策能力，而非死記硬背。仕新提供的完整模擬題庫與精闢的解題分析，對於觀念的融會貫通至關重要。面對適逢考試新舊版本交替期，紮實的觀念架構讓我能以不變應萬變。我在8週的密集準備下，順利考取新版 PMP 證照；同時，看到同期同學們也陸續順利通過，驗證了課程體系的高效與實用。

感謝與期許

取得 PMP 認證後，我將更靈活地整合瀑布與敏捷式管理，針對不同專案需求進行復盤與調整，使專案推動更具效益，也更有信心面對未來更高難度的新專案挑戰。
由衷感謝仕新全體老師與助教團隊的專業支持與悉心輔導，讓我能在短短 8 週內一次順利考取，也謝謝勇於自我挑戰並堅持到底的自己。這份榮耀不僅屬於老師的帶領，也獻給勇於自我挑戰、堅持到底的自己。