【PMP專案管理心得分享】鄭O贏(115/07/05考取PMP)

121北日 鄭O贏(資拓宏宇股份有限公司 系統分析師) 

為什麼選擇仕新

其實早在2019年就在仕新上過課了，當時因為一些家庭因素，加上後來剛好碰上疫情爆發，考照計畫只好暫時停擺。今年為了進一步強化自己在職場上的競爭力，我決定把PMP考回來。在考慮該怎麼準備時，仕新理所當然成為我的首選。因為之前的上課經驗讓我對黃喆老師的教學很有信心，從報名流程、資格審查到後續的輔導機制都仕新團隊都整理得非常完整。加上公司內部也有許多同仁也從仕新培訓後考取PMP，讓我這次回鍋再戰覺得格外安心。

課程期間收穫

重新回來上課，最大的感受是PMP的內容跟幾年前相比有了非常大的轉變。黃老師一樣會用他的實務經驗，把生硬的理論變成好懂的實際案例，這對於我對教材的理解幫助很大。現在的考試內容大概有6到7成都是敏捷，不再只是以前那種死板的瀑布式流程，這讓我對專案手法的選擇有了全新的認識。這種融合了傳統預測型計畫的嚴謹，再加上敏捷應變彈性的混合模式，其實非常適合台灣多數企業的現狀。

考前衝刺與準備

到了考前衝刺期，我覺得最重要融會貫通教材的內容及上課的筆記，不像以前要死背流程，然就是就是仕新提供的模擬考及以前學長姊提供的考題對考試有很大的幫助。現在的PMP幾乎都是考情境題，單純死背定義是行不通的，所以融會貫通教材是相當重要的。再來就是靠仕新的模擬考，題庫非常擬真，我就是按部就班地不斷刷題，然後認真分析錯題，找出自己觀念卡關的地方。遇到真的想不透的題目，群組裡的老師跟也都能很快給予回覆跟指導，省下了很多自己糾結的時間。

想對仕新說的話

真的很感謝仕新團隊這段時間的幫忙，這段路雖然因為各種因素繞了一大圈，最終還是順利考取，讓我這個拖延了幾年的計畫終於畫上完美的句號。現在的PMP已經不再是大家刻板印象中那種死板的傳統專案管理，它融入了大量敏捷精神，非常貼近現在的工作實務。只要跟著仕新的步調走，穩紮穩打地練習，一定也能有效率地通關。