【PMP專案管理心得分享】吳O筠(114/06/13考取PMP)

104北六 吳O筠(銓鍇國際(股)公司 專案經理) 

上課之前
我是中途轉職成資訊業 PM，公司有導入 Scrum，所以更熟悉敏捷流程，但也是因為「倒著來」的原因，反而對變動較少的專案管理認知較薄弱，雖然網路上搜尋 PMP 的證照的評價清一色是「沒必要考」、「跟實務有差距，沒幫助」等，但對我來說用考取證照作為目標，除了是業界認可之外，也能用上課的方式來補充、釐清自己對專案管理的認知。後來透過朋友介紹仕新在專案管理領域的教學口碑不錯，也是這時候才知道 PMP 已經包含混和式管理，結合 plan 與 agile。因為不是每間公司都適合走完全敏捷，但在現在的環境下又需要彈性變動，所以更適用於實務。
也很久沒經歷邊上班邊備考的日子，為了最有效率而且保證能夠考上，最後選擇了仕新管理黃喆老師教學的 PMP 課程。
上課期間與分組實作感想
雖然白天工作，晚上抽空自學，但對我來說壓力並沒有想像中的大，基本上不需要自己安排課程進度，只要跟著課綱的節奏、上課認真聽老師引導，就可以很容易的把 PMP 整合計畫+敏捷的知識內化，在後面練習考題的部分，也不需要死背，就能快速拆解找到題目想問的核心重點是什麼。
目前PMP課程大概七成內容涉及敏捷，所以有很多篇幅再提供我們如何將傳統計畫管理與敏捷方法實際融合應用的觀念，老師在課程一開始便提醒我們：不能為敏捷而敏捷，要依照專案特性，靈活運用Hybrid模式。
每週課程也安排了實作練習，讓每組學員將實際專案帶入討論，深入理解PMP提到的各項工具與技術，並思考如何實際應用Hybrid與敏捷手法。，因為每次建立觀念的章節很多，透過練習可以提升學習效果，更有記憶點
上完課程後，一定要完成每次課後的考題練習，可以有效地加深印象，如果真的忘記了就趁機翻講義複習，反覆看個幾次，只要觀念通了，不用死背其實就會懂了。
考前衝刺
整個課程結束最後基本上都是模擬考週，步調會變得很快，這時候就需要依靠自己完成進度。
老師會根據模擬考的成績提供建議，而這個建議是非常準確了，所以當老師建議你可以報考了，這時候就不用猶豫趕快 booking 考試時間。
我的考前衝刺是以兩週為單位，我每天早晚都會做一次考題，並且進行錯題解析和紀錄，如果遇到卡住的地方，就去翻閱講義，或者在讀書會中求助，力求錯題不要再錯。
黃喆老師不斷反覆提到過：「不要死記觀念，要理解。」而這也是 PMP 神奇的地方，就算這道題曾經做對，但只要少想一步或多想一步就不一定對，所以觀念真的融會貫通才是最重要的。
加上過程中，不斷會邀請已經考試通過的前輩提供考場的經驗分享，所以即將面臨考試前其實也沒什麼很大的緊張感，因為該注意的、有疑問的都在前輩的分享中獲得解答了。
最後也有在自己的預期時間內取得證照，如果是自己準備備考的話，我想我一定沒辦法在短短幾週內就考取！也想逆風說一下，我覺得PMP是值得考的認證，不像網路上說的那麼沒用，最重要的是你的目的是什麼。
給仕新的話
這次參與課程，原本就是想補足對於專案的知識，也因此了解混合式管理，也更因應實務更多著重在Hybrid計畫+敏捷，這是我上課後才知道的，最後也感謝仕新的各位夥伴，讓我達成自己的目標。