108北六 林O慧 (不公開 不公開)
上課之前：工作與學習的拉鋸下決定出發
身為一位在職PM，每天的工作節奏緊湊，常常要同時應對多個專案，卻發現自己在專案流程與溝通協調上，缺乏更系統性的知識架構。隨著工作中專案管理需求愈來愈多，決定重新挑戰考試。這次下定決心後，我開始尋找適合的課程。經多方比較後，選擇了仕新管理顧問公司的PMP培訓班，原因是他們不僅提供中文授課，黃喆老師將PMP內容以生活化的比喻讓計畫與敏捷Agile、以及如何結合計畫+敏捷Agile為Hybrid的Mindset可以深植於心，更結合實務經驗與模擬試題，對於需要重新學習PMBOK內容的我，非常有幫助。
上課期間與分組實作感想：理論結合實務，印象深刻
仕新的課程安排緊湊但非常有系統，黃喆老師教學經驗豐富，能夠用生活化的例子來解釋抽象的專案管理概念。在分組實作中，我們以實際案例演練 WBS、風險矩陣、網路圖等工具，黃喆老師透過與其他學員討論、分享不同產業的實務經驗，不只增進理解，也提升了實戰應用能力。每次課後的作業與重點整理，都幫助我更快掌握核心內容。上課過程中，不僅學習到現在PMP課程敏捷新的觀念，從中反思工作中專案管理的運用，且黃老師教學過程中不斷以迭代式方式將PMP觀念堆疊出來，以及自身在業界豐富的經驗，讓學員從中理解，專案確定且清楚的部分採用計劃式，局部不確定可採用敏捷Agile，成為Hybrid的方式進行，而不是單獨的全計劃式或全敏捷專案管理手法。在目前快速變化的市場，專案可以如此彈性的應用。
上課期間除了PMP的課程教學，關於PMP經驗審查及考試相關需知，幫學員們整理的非常清楚，另外在配合老師規劃的步調，可以讓我們知道何時該加入會員、何時該準備送審學經歷、何時可評估報名考試日期的落點。上完課搭配著線上學習平台的影音複習資源，讓學員不斷重複的複習，加強自已觀念幫助甚大。
上完課程的準備階段：累積實力，循序漸進
課程結束後，我按照仕新的建議安排讀書計畫，每天至少花2小時閱讀教材與複習筆記。搭配仕新提供的線上模擬題庫，我針對錯題進行弱點補強。特別值得一提的是，仕新的模擬試題題型貼近真實考試，難易適中，可以有效測驗準備程度，逐漸建立起對PMBOK第七版與考試邏輯的理解。仕新的講義非常精簡實用，搭配每週進度提醒、章節練習題與錯題整理，讓我能有條不紊地補強弱項。尤其是PMI的觀念與行為導向題型，我透過講師的解析慢慢掌握答題技巧。
考前衝刺：掌握節奏，自信上場
考前兩週，我進入衝刺期，是以架構表為主軸，去思考這些流程如何進行聯結，密集進行模擬測驗，每次都完整計時，模擬正式考試情境，讓自己習慣四小時的作答節奏。對於常見的情境題，我學會從「PMI視角」來看待問題，不單只是背誦流程，而是理解背後的思維。考試當天，我保持平常心，按照平時練習的步調應答，最後順利通過考試，拿到「Above Target」的好成績！
給仕新的話：真心感謝，專業值得推薦
回顧這段在職進修的過程，若沒有仕新的支持與規劃，真的很難有效率地完成這項挑戰。從課前提醒、課中實作、課後督導、模擬題解析到考前衝刺，仕新提供的不只是教材，更是一套完整的學習系統。感謝每位用心的老師與助教，也鼓勵正在考慮PMP的在職朋友，只要有方法與決心，即使再忙也能達成目標！
感謝仕新的講師群與後勤團隊，無論是課堂中的指導、課後的提醒，或是模擬題的更新與答題解惑，都讓我感受到滿滿的支持與專業。仕新黃喆老師不只是教你考試技巧，更幫助你建立紮實的專案管理知識，這不僅對考試有幫助，更能在職場中發揮價值。推薦給所有有志於考取PMP的人，仕新是值得信賴的選擇！
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