【PMP專案管理心得分享】官O婷(114/08/06考取PMP)

 106北日 官O婷 (不公開 不公開)  

上課之前

我平時的工作涵蓋各式專案，從系統建置到流程優化。雖然沒有 PMP 證照，專案推進仍算順利，但當專案面臨法規變動或市場衝擊時，計劃往往需要快速調整。這時僅靠自身經驗與零碎資料，總覺得缺乏一套完整且有邏輯的方法論。

後來，同事推薦仕新的專案管理課程，並提到現在的 PMP 已融合傳統計畫管理與敏捷（Agile），這對金融業這種既要符合法規，又必須保持彈性應變的產業特別適合。於是我決定正視自己的知識缺口，釐清過去模糊的觀念，正式開啟 PMP 學習之旅。

上課期間與分組實作感想

課程一開始，我就同時面對工作與學習的雙重壓力，白天全力處理銀行端需求，晚上還要吸收課堂內容。但黃喆老師的教學方式，讓我即使在時間有限的情況下，也能高效理解重點。他用邏輯性與系統化的結構，將 PMP 理論與實務案例緊密結合，讓我在學習知識的同時，能立刻聯想到銀行專案的應用場景。

其中，我印象最深的是老師對 Hybrid 管理模式的詮釋：確定性高的部分，用傳統計畫管理確保穩定執行；變動性高的部分，則用敏捷手法快速調整。這種「靈活又穩健」的管理思維，對於既要面對主管機關審核，又要因應市場變化的金融專案來說，是極為實用的解方。

課堂的小組實作更是加速了我的吸收速度。透過真實專案情境的模擬，我更清楚如何將工具與技術落地應用。老師每週針對各組成果給出的具體建議，也讓我能在最短時間內修正觀念、補足不足之處。

上完課程的準備階段及考前衝刺

課程結束後，我依循老師的指引進入備考模式。先從快速複習講義開始，標記不熟的章節重點，確保每個流程與知識點都能清楚定位。接著透過歷屆考古題與模擬考，將零散的知識點串成完整的架構，而不是死記硬背。

衝刺階段，每當遇到卡住的地方，我就立刻翻講義或向老師請教。幾次模擬考下來及重複練習，讓我逐漸建立起考試的節奏感與信心。黃喆老師在評估我的狀況後，建議了適合的考試時機點，這讓我在正式上場時心態穩定，不再擔心是否準備不足。最終，我順利通過考試，證明了只要方法正確，即使工作繁忙，也能有效備考。

給仕新的話

衷心感謝黃喆老師、助教團隊的專業與耐心，讓我不只是獲得 PMP 證照，更將這套知識真正融入銀行專案管理的日常工作中。這段學習過程，讓我重新檢視過去的專案管理方式，也深刻體會到傳統計畫、敏捷與混合式管理各有優勢。只要能依專案特性靈活選用，就能讓專案更高效、更穩定地達成目標。

再次感謝仕新以及課堂上的每一位同學，這不只是一次考照經驗，更是一場讓專案管理能力全面升級的旅程。