106北日 王O禾 (不公開 不公開)
在建築業界待了十多年後，工作型態逐漸轉型為PM的角色，某次聽朋友分享而認識PMP此項國際證照，並了解其對於工作發展及實務操作多有幫助，故從此多了項職涯目標。今年初有幸因友人推薦而接觸黃喆老師的仕新補教團隊，老師以快速有效且淺顯易懂的方式教學，讓我順利於目標時間內考取PMP證照。
在未上仕新課程之前，工作上多以直覺式帶領專案，雖然多數仍能達成專案目標，但因處理過程變數多，常因此心力交瘁或覺得可以做得更好。開始上課後，老師一開始便會藉由範例題給大家觀念導正，讓我們了解平時工作的思考盲點（所謂的mind set），上課過程也會不時提醒這些重要觀念，這對後續測驗來說非常重要，如同種下一顆種子，並持續灌溉待其自行發芽成長茁壯。
課堂上除了講解「計畫」的內容，仕新課程更配合考題趨勢融入大量「敏捷」觀念及「混合式」管理運用。無論是課堂說明、課前默寫（重要架構內容）或與同學分組實例操作，這些都更讓人將所學融會貫通並增加記憶點，而老師們在課堂上分享的實務案例也讓人增長見聞。
回顧整個準備PMP考試的過程，仕新團隊的老師及助教們從報名文件準備、上課到最後總複習的每個環節都讓人值得信任，讓我節省了很多時間。現在除了順利考取證照，亦能把所學輕鬆運用於生活中，不管是工作上的任務還是生活中的挑戰都能導入專案管理的方式處理，這些都是一開始沒有預想到收穫。
誠摯感謝仕新的老師、助教與同學們！
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