【PMP專案管理心得分享】林O毅(114/04/01考取PMP)

100北週六 林O毅(不公開公司及職稱)

《PMP 認證心得:從冷鏈物流到系統化管理的蛻變之路》

【上課前的迷茫與期待】 在物流領域深耕多年,我習慣以經驗驅動決策。然而,當倉儲節點日益複雜、低溫配送車隊規模擴大時,傳統管理模式逐漸顯露瓶頸。帶著"將零散經驗轉化為系統方法"的渴望,我忐忑地踏進仕新特訓班。

【課堂與實作的震撼啟發】

特訓班用五大流組與十大知識領域,為我拼起管理邏輯的完整拼圖。組員來自各行業的翹楚,整合計畫和敏捷思維帶入實務案例,一方面清楚瞭解 PMP 內所說的工具及技術如何應用,對於學習上也有很大的幫助,而且透過小組討論,相互學習,讓我深刻體會跨領域思維的珍貴。同時也瞭解Agile 其實就是 PMP 的一部分,甚至占了一半以上的比重,還有 Hybrid 計畫+敏捷,這是我上課前沒有料想到的額外收穫。

【課後準備的知行合一】

黃喆老師重邏輯的實務與理論雙結合教學,清晰、節奏性的教授,只要按照黃喆老師安排的進度走,上課專心不缺席,課後勤複習,遇到不懂的地方,多請教老師而且弄懂,事半功倍自然成。另外,我將WBS 工具套用在倉儲動線優化專案,用關鍵路徑法檢視、設計配送排程,並意外發現「利害關係人參與」概念竟能化解多年合作的冷凍品供應商溝通僵局。這種"學即用"的踏實感,正是我最渴望的成長。

【考前衝刺的底氣來源】

考前密集的模擬考及檢討,針對我模考中的弱項,起了非常大的助益,像是定制專屬複習計畫般。黃喆老師懇切的線上解答情境題困惑,這種全程護航讓我臨考時,感覺自己帶著整個團隊的支持力量、無懼試煉、"試"在必得。

【致仕新特訓班的真情告白】

感謝課程將 PMBOK 框架與產業實務完美嫁接,黃喆老師總能用案例詮釋抽象理論以及助教們的協助,讓我能順利考取 PMP 證照。感謝同學們無私分享管理智慧及學習心得,讓我明白系統化思維能跨越領域藩籬。特別感動於助理團隊像對待精密溫控貨櫃般,嚴謹把控每位學員的學習品質。這張證書不僅是專業認證,更是開啟管理新視界的鑰匙。

這份淬煉之旅,讓我在-60°C的冷鏈世界裡,找到了 37°C的人性化管理溫度。

再一次感謝仕新的各位夥伴(包含各位老師、助教與同學)。謝謝。