100北週六 黃O巧(大型金控公司 資深經理)
上課之前
在參加課程之前，我曾經參與過幾個重大的專案，雖然不是擔任主要的PM，但也累積了一些實務經驗。這次報名PMP培訓課程，是希望能透過課程更深入了解什麼是專案管理。從身邊已經通過PMP考試的朋友那裡得知，若想在計畫的時程內通過考試，確實需要投入大量時間準備。因此，在決定參加這門課程時，我已經做好心理準備，準備全力以赴，安排時間認真讀書。
上課期間與分組實作感想
一直以來就聽說PMP證照不容易考取，因此上課前其實有些忐忑不安。不過在第一堂課上，黃喆老師的一句話讓我安心不少「只要跟著仕新的規劃走，一定能順利考取證照。」果然，黃老師的教學非常重視邏輯與因果關係，並且善於運用實務案例，幫助我們理解每個知識點背後的原因。此外，課程中還搭配可能出現在考試中的題型、小組討論與實作練習，讓大家對內容更有印象、理解更深入。
在準備報考的履歷時，仕新在履歷審查中也提供完整且專業的協助，確保每位同學的履歷都能通過PMI的報考準則，讓我能放心的準備考試，而不用擔心填寫履歷或AUDIT造成困擾。
除此之外，很多人對專案管理的印象還停留在傳統的「瀑布式」方法，但現在的PMP已經轉型為Hybrid管理模式，專案中明確可規劃的部分採用計畫式管理執行，而變動性高的部分則適合運用敏捷方法。實際考試時也發現，敏捷相關的考題占了相當大的比重。。
上完課程的準備階段
課程結束後，在每次模擬考或試題卷前都會重新複習上課內容，並將平時練習題中答錯的題目再複習一遍，力求真實模擬考試情境。若在複習講義或做題過程中發現自己有觀念不清楚的地方，我會善用線上課程來加強理解。當課本內容愈加熟悉後，我對整體架構的掌握也更清楚，面對考試自然更有信心。
考前衝刺
我的考前衝刺策略是先從PMP流程架構圖開始複習，思考每個流程所處的位置與彼此之間的關聯，再延伸到每個流程的ITTO，以及它們的執行方式與連結邏輯，針對敏捷的相關觀念，也特別花時間加強，如有不熟悉的內容則回頭翻閱講義。最後，重複練習已經做過的題目，特別針對解題技巧加強訓練。黃喆老師在考前讀書會中所分享的技巧對我幫助非常大，特別是在流程串聯與敏捷觀念的掌握上，真的很值得準時參加。。
給仕新的話
衷心感謝黃喆老師與助教們的協助，讓我順利通過PMP考試。不僅順利取得證照，更重要的是，透過這套課程，我對專案經理的職責有了更深一層的理解。現在的PMP課程已不再只是計畫導向，而是融合了計畫與敏捷的全方位內容，混合式的情境設計正是為了培養出能夠真正解決實務問題的專業PM。未來我也期許自己，能將這次所學實際運用在工作中，發揮這張證照的最大價值。
再一次謝謝仕新的各位夥伴(包含各位老師、助教與同學)。謝謝。
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