【PMP專案管理心得分享】鄭佳嘉 (114/1/7考取PMP)

98屆北週六 鄭佳嘉(汎宇電商股份有限公司 部門經理)

學習動機

身為一位有20多年經驗的專案經理，執行過200多個軟體專案，我在帶新人這塊也算是很有心得，甚至自己設計了一套PM培訓課程。不過，隨著團隊中有人考上PMP證照，我也想看看自己的培訓內容能否結合PMP的架構，讓課程更有說服力。所以，決定報名PMP課程，一方面讓自己跟上PMP的國際標準，另一方面也希望能讓新進PM們更「像」PM，讓專案團隊更加協調一致。

上課期間感想

選擇每週六的線上課程，主要是想省下通勤的時間，畢竟時間對我來說很寶貴。剛開始我還擔心課程會不會太枯燥，結果黃喆老師超出我的期待！他的幽默講解不但讓我笑著學習，也讓我腦袋沒機會打結。再加上專業助教課後的複習提醒，讓我覺得學習有條不紊、紮紮實實。這樣的教學方式非常吸引人，我不但把課上得很開心，還在2025年1月順利考取了PMP證照。

上完課程的準備階段

課程結束的時候剛好接近年底，我手上有四個專案都在結案階段。幸好有主管和團隊的支持，讓我能在每週三請假專心準備，每週日也能專注複習。為了幫助自己記憶，我把專案管理的十大知識領域整理成一張圖表，搭配課程影片不斷複習，這樣不僅加深印象，也讓我對PMP的整體架構更有把握。

考前衝刺

進入衝刺階段，我集中精神專心刷題，記下容易出錯的題目，透過GPT工具釐清錯誤的原因，加深記憶、避免重蹈覆轍。此外，十大知識領域還是重點，遇到不懂的地方，直接回顧影片，確保自己沒漏掉任何細節。

給仕新的話

非常感謝黃喆老師、助教們以及其他老師們的支持，才能讓我順利拿到PMP證照！也要謝謝一起上課的同學，大家的分享和交流真的讓學習過程更加豐富與有收穫。謝謝大家。