【PMP專案管理心得分享】羅衣呈 (113/12/24考取PMP)

 98屆北週六 羅衣呈(同欣電子公司 主任工程師) 

上課之前

我原本就擔任科技業PM的工作，帶著專案團隊透過一些品質程序開發及建置新產品及量產後的服務問題。儘管沒有PMP的證照，工作上也能順利的進行，經過十年時間以及專案常常面對組織及客戶變動需要創新，計畫經常更動，都使用自己與團隊討論的地想法來解決工作碰到問題，後來碩士班同學提點我可以去考PMP專案證照，因此透過自己上網查詢仕新在專案管理領域的教學口碑不錯，經與仕新了解課程後，最後決定報名來並強化自己在專案不足的地方同時可以考取一個國際認證的證照替自己在職場上加分，當還有一個部分是仕新可以使用線上上課，對於外縣市的同學我覺得更方便也是我考量的地方，節省了很多搭車往返時間。

上課期間與分組實作感想

開始上課時，黃喆老師的教學法很不錯，不斷的強調觀念及邏輯，使用手法就是把PMP寫得很長的一句話用圖表來呈現讓我們學員淺顯易懂非常容易記得。上課分組與同學討論預到瓶頸也不要擔心不會，仕新會有專業的教練從旁引導同學這也是很不錯的地方。上了課才知道現在PMP課程不在死板板程序應該還有很多人還不知道PMP一直在進化升級，也讓我意識到真的要終生學習!

課程學習我的建議是按照仕新安排的進度走，上課不要缺席，要專心，遇到不懂的地方，可以多請教老師，一定要弄懂；課後作業要認真複習很重要，每次上課最後教練都會在幫忙解題回答學員的疑惑。

上完課程的準備階段

上完課程後，依據自己較不熟悉的地方建議好好閱讀講義及重複看影片，讀懂涵義很重要。

考前衝刺
我的考前衝刺，我仍然先讀懂並用架構方式理解，之後做考古題及課測驗卷，主要是用來驗證自己對各領域知識、流程以及流程銜接的熟悉程度至少3次複讀。

給仕新的話

首先謝謝仕新黃喆老師、教練、助教們的協助，讓我能順利考上PMP。來上PMP課程，讓我重新檢視我當PM時所進行的工作與PMP架構有什麼差別，也學習到很多觀念及手法，對未來的工作也是很多幫助，若身邊有需求的朋友我會強力推薦找仕新管理顧問。再一次謝謝仕新的各位夥伴(包含各位老師、教練、助教與同學)。謝謝。