97屆北週日 喻永豪(和瑩電腦股份有限公司 專案副理)
上課之前
我原本就擔任PM的工作，帶著專案團隊透過資訊系統的開發建置來滿足客戶的需求。儘管沒有PMP的證照，工作上也能順利的進行，但有專案面對變動需要創新，計畫經常更動，雖然有自己找過相關資料研讀，但仍不足以解決在工作上碰到的問題，後來透過同事推薦仕新在專案管理領域的教學口碑不錯，也了解原來PMP已經是混和式管理，結合計畫與agile。其實蠻適合金融產業受限主管機關的法規，但又需要彈性變動，蠻適合使用。因為公司標案的需要以及做了這麼多年的專案管理，想要讓自己的專業能夠得到證明，因此決定報考PMP專案經理。
其實，對我來說，選擇在這個時間點上課、讀書、考試，是讓我很痛苦的一個決定，因為我已經預知許多人生的轉變將會在這段時間同時發生。首先是工作性質上的轉變，然後是生活型態的轉變，我即將面臨工作非常緊湊、照顧小孩等壓力。其實，我也一度很懷疑我是不是能夠順利的完成課程，參加考試。但是，我還是決定給自己一個挑戰。
結果證明，黃喆老師、陳老師真的很有一套，因為我並沒有花很多時間讀書，因為我真的沒時間；我也沒有很努力的背書，因為我討厭背書。黃喆老師真的是用邏輯性、系統性的方式，讓PMP整合計畫+敏捷的知識滲透到生活中，所以讓我很容易就能理解，並把這些知識內化，成我自己知識體系的一部分。
上課期間與分組實作感想
就如同先前所提到的，我的生活在課程開始後，就面臨到許多挑戰。工作上，要備標、執行專案、開發業務，工作的事情已經快要分身乏術，回家加完班以後還要唸書。而前幾週的課程，又有很多重要的觀念要理解，因此我只能趁著記憶還很鮮明的時候，利用時間對著課本把黃喆老師上課講過的內容與例子回憶一下。我個人覺得黃喆老師的教學法很不錯，很重視邏輯，以及整合計畫+敏捷的實際應用。現在的PMP課程已經有6~7成的內容都與敏捷有關，這是很多人還不知道的，包含身邊過去在2021年前就已考取證照的同事也不知道。而黃老師也在課程一開始就讓大家知道，不應該因為專案有局部不確定，就全面敏捷，而是採用Hybrid的方式，清楚完整的地方採用計劃管理依照計畫執行，具有變動性的部分則採用agile手法。上課過程，老師也分享非常多他自身過去在業界Hybrid計畫+敏捷的相關經驗，可以讓我思考更多在實務上的應用，除了金融產業外，Hybrid應該適合台灣大部分企業，專案可以彈性應用計畫、Hybrid或敏捷這些手法。
除此之外，課程每周都有安排課中實作以及課後實作，透過每一組把專案工作帶入，可以很清楚了解PMP內所說的工具及技術如何將Hybrid計畫+敏捷應用到職場實務中，對於學習上也很有很大的幫助，而且透過小組討論，同學間可以互相討論專案實務上如何操作，可以有一些知識上的碰撞，相互學習。而每週上課時，黃喆老師也會依照每組的成果給予專業意見，可以讓我們即時調整觀念，也知道哪些地方需要加強。
課程學習上我的建議是按照黃喆老師安排的進度走，上課千萬不要缺席，而且要專心，遇到不懂的地方，可以多請教老師，一定要弄懂；回家記得要趁記憶鮮明時趕緊複習；該加入會員、該準備學經歷、該報名考試，請依照黃喆老師的建議，我想這真的是專家判斷的最好實例，這個process真的已經很成熟、很有用。
上完課程的準備階段
上完課程後，我會回家後再次複習今天上課的內容與筆記，並且趁著記憶猶新趕快完成線上測驗。依據線上測驗的錯題，了解還有哪一部分沒有讀懂。我依照陳老師的建議，把錯的地方在講義上標註起來，以便後續再次複習的時候能夠快速的找到自己曾經不熟悉的地方，加速後續複習的速度。 我每一天都會花2~3小時重複的複習上課的重點，讓自己一直處於念書的狀態，到後期接近考試的時候才不會壓力太大。
考前衝刺
我的考前衝刺，是把線上的課程全部再看過一次，並且試著在腦海中跟黃老師一樣解釋講義的內容。我每隔一段時間都會重新再寫一次線上測驗，驗證自己是否有再持續進步以及以前錯的地方是否已經完全理解。我會在接近考試前兩周開始做考古題，並且讓自己依照考試的模式進行做題。
我記得黃喆老師說過：”他不想教出一堆有PMP證照，但是不會做專案管理的PM”，所以他希望我們能夠把PMP的知識都生活化；陳老師也說過：”PMP的這些TT，是真的可以用在生活中的”，當然每個人的念書方法有所不同，但是我真的很認同黃喆老師與陳老師說的，儘量去理解這些知識，並利用這些知識在生活中。
經過幾次模擬考，黃喆老師建議我可以11月中過後去考，可是我第延後了一個月，到1/3才去。另外，仕新提供的考前複習也很有用，能夠再一次幫助同學把邏輯連貫起來。也可以很快的檢視自已哪邊有所遺漏。謝謝信丞助教的幫忙。
給仕新的話
首先謝謝仕新黃喆老師、陳老師與助教們的協助，讓我能順利考上PMP。這次參加課程，原本我是抱著利用這次機會，重新檢視我當PM時所進行的工作與PMP架構有什麼差別，卻因此了解目前專案管理跟過往的純計畫性不同，同時也了解agile其實就是PMP的一部分，甚至占了一半以上的比重，還有Hybrid計畫+敏捷，這是我上課前沒有料想到的額外收穫。也謝謝老師們在上課過程分享的案例對於我在工作上有相當的幫助，也確實觀念只要清楚，且不斷思考如何與工作整合，屆能讓我順利考取PMP證照。
再一次謝謝仕新的各位夥伴(包含各位老師、助教與同學)。謝謝。
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