【PMP專案管理心得分享】范O壹 (113/12/19考取PMP)

 98屆北週六 范O壹(公司、職稱不公開)

上課之前

我任職於金融業，一直以來都是擔任PM的職務，負責金融相關資訊系統的開發建置，除此之外，我們單位也需要協助其他單位PM的教育訓練，也因此單位內長官希望我們能夠對專案管理有更深入的理解，因此幫我們報名參與仕新PMP課程。

上課期間與分組實作感想

一直以來聽聞PMP證照考取不易，所以上課前抱著忐忑不安的心情，直到第一堂課黃喆老師表示跟著仕新的規畫走，一定可以順利考取證照。果不其然，黃喆老師教學很重視邏輯與因果關係，並同時透過實務案例，讓我們可以真實瞭解課程內容背後的原因，再輔以考試時可能會出現的題目及課程中也會有小組討論、實作練習，讓大家對課程內容有更深刻的印象。

除此之外，大家的刻板印象是PMP適用於瀑布式的專案管理，但現在的PMP已經轉型為Hybrid，專案清楚完整的地方採用計劃管理依照計畫執行，具有變動性的部分則採用agile手法。實際考試的時候也發現，敏捷相關的考題也佔了相當多的篇幅。

上完課程的準備階段

每周六上完課程後，隔週就會利用中午休息時間，快速地進行複習，並依照老師的規畫時間完成作業及練習題練習，並且準備下一次上課的小考，讓我們熟悉整個PMP的架構以及各個章節內容的有效方法。

考前衝刺

我的考前衝刺，是以架構表為主軸，先去思考每個流程所在的位置與關聯，再去思考每個流程的ITTO，以及這些流程如何進行、如何聯結。最後才搭配擬真考古題及平日練習題，平日練習題是用來檢視自己對各領域知識、流程以及流程銜接的熟悉程度，擬真考古題因有大量的情境題，所以個人是著重在解題技巧。

此外，仕新提供的考前複習也很有用，能夠再一次幫助同學把邏輯連貫起來。也可以很快的檢視自已哪邊有所遺漏。謝謝信丞助教的幫忙。

給仕新的話

謝謝黃喆老師跟助教以及分組小夥伴們的協助，讓我能順利考上PMP。現在的PMP課程已經是Hybrid計畫+敏捷的全方位內容，混合式情境佔據了大部分。看得出PMP證照考試這樣的轉變，是希望訓練出真正能解決實務工作困境的PM。期許自己能將所學運用在工作上，發揮這張證照最大的價值。

再一次謝謝仕新的各位夥伴(包含各位老師、助教與同學)。謝謝。