98屆北週六 程雅淇(公司、職稱不公開)
上課之前
本職專業領域是財務工作，看似與項目管理八杆子打不著邊，但在實務操作卻有密不可分的關係，因年度預算、股東會與董事會的籌備排程、系統整改上線和規章制度增修等，每項工作都如同專案，雖然我完全沒有項目管理的理論知識，但透過實操也都能順利完成，但當位於產業下游，才發現與身處在上游產業有著天壤之別，計劃性已難以迎向快速變化的市場。
年初時，和朋友同時聊到想為自己的履歷添點加分項，可說起自己的報考歷程卻是一把心酸淚，當時朋友參加仕新的課程，而我因不在台灣工作，所以並沒有選擇仕新的課程，也不是報考台灣考場，最後她通過了，而我的成績卻很不理想，當她提到10大知識域時，我卻渾然不知，彷彿沒參加過任何培訓，朋友開始大力推薦仕新的教學非常值得信賴，沉寂三個月，加上和PMP溝通轉換考場時遇到重重阻礙，好幾次想就此放棄是否再報考，加上六月底裸辭的我，更讓我猶豫是否要再投入一筆開銷，但現在回想起來，當初最後的決定是正確的。
事實證明，在黃喆老師和陳顧問的加持下，我慢慢重拾那失去的信心。黃老師幽默風趣且邏輯條理清晰的教學方式，打通我對PMP的知識域，讓PMP整合計畫+敏捷的知識滲透到日常生活中。
上課期間與分組實作感想
雖目前是職場空窗狀態，但除PMP課程，我還參加另外二門培訓課程，雖不用考試但作業卻很多，使得没上班的我比上班還要忙，當三門課程陸續開跑，我的日程表超級混亂，加上其中一門課程的課程表時常異動，更是讓我感到焦頭爛額，在第一周後，我將黃老師教的專案生命周期運用在這三門課程，我把三門課程捆綁視為一項專案，其中因有局部不確定，所以採用Hybrid方式，對於明確的部分採用計劃性管理，不明確部分則採用敏捷方式。
上課一開始，黃老師就提到，面對專案中存在的不確定性，我們不應盲目全面推行敏捷，而應採取Hybrid（混合）模式。在這種模式下，對於清晰、完整的部分，我們可以採用計畫管理並嚴格按照計畫執行；而對於那些具有高度變動的部分，則可以採用敏捷方法。
在上課過程中，黃老師還慷慨分享了自己在業界實踐Hybrid計畫與敏捷管理的豐富經驗，這些寶貴的案例，引發我深入思考在實際工作中的應用場景，根據專案特點，我們可以靈活選擇使用計畫管理、Hybrid或敏捷等方法，以確保專案的順利進行。
另方面，每周仕新都有安排分組實作，讓同學不要死背課本裡的理論知識，而是能將知識與工作結合，讓我們可以更清楚如何將課堂中所學到Hybrid計畫+敏捷的工具與技術運用在實操，而小組討論後，黃老師也會逐一為每個小組的作業成果提供專業的意見，即時調整與加強同學的觀念。
每堂課都很精彩，按步就班照著仕新安排的課程進度，不僅儘可能全勤出席，還要預習和複習，以即時發現自己觀念不清楚的地方，並且一定要馬上在下周發問，千萬不要拖到快考試時才問，總之，一切聽仕新的安排準没錯，因為黃喆老師的專業口碑是有目共睹的。
上完課程的準備階段
因為同時有三門課程在進行，等同和在上班没什麼差別，在時間分配上，我是安排每周五全天專注於PMP的預習與複習，並在每周六全天上課後，當天儘可能馬上完成作業，絕不拖延。
對於平日練習題做錯的題目，會反覆翻閱講義，鞏固知識，並先回想思考黃老師上課的內容，如果仍想不通就再去E-Learning聽一次，要是再不懂就在下次上課討論時，馬上提出來，即時查缺補漏是平常上完課的必要動作。
考前衝刺
平常每周五的複習，我是採用累加式，也就是說第二周複習第一周上課內容，第三周複習前二周內容，以此類推。在考前衝刺時，我開始按知識域去做重點整理歸納表，一方面對各知識域有整體的框架，且能前後貫穿知識重點。另外，我本身對於資料分析、資料呈現圖表的用途常混淆，因為把所有知識域的圖表用途彙總在同一張表，考前反覆記憶。
至於模擬考試題，除了仕新安排的考試，BCD券模擬題，我又分別各自測二次，且將各次測試的題目情況表格化，內容包含作答時帶有遲疑、答錯等，在累積三次測試後，透過比對分析常錯的題目和易混淆的觀念，加強記憶。接著，是歷屆試題，我聽了三次歷屆試題視頻，每次對觀念的釐清都有不同的收獲，在每次做歷屆試題時，也都會將答案蓋住，並透過不同的符號與顏色作標記，哪些題目和觀念必須不斷加強，透過這樣的方式，在考試前三天，除了全部再翻閱一次講義外，歷屆試題就是加強自己不熟悉的地方，好記性不如爛筆頭，也不如勤翻講義，真的很有用。
經過幾次模擬考，我對PMP逐漸有了信心，但因前面提到異動考試地點，所殘留的問題，我只能選擇參加線下機考，雖然想早點完成考試，但考量到考試成本很高，所以若不是相當很有把握，我可不想白飛一趟而無所獲，於是認真的聽了黃老師的建議，在建議的時間內參加考試。最後，事實證明，仕新整套輔導流程相當的成熟，確認會也是相當重要的一環，真的要好好聽黃老師的建議。
給仕新的話
很開心，我在2024年歲末之際，完成年初設定的年度小目標，雖遲但到，但這一切，都要感謝黃老師、陳顧問以及仕新所有工作同仁的協助，我才能順利考上PMP。這次的培訓課程，讓原本對PMP考試已不敢抱任何希望的我，重獲信心，並讓我有機會將Hybrid計畫+敏捷立即運用在生活中。再一次謝謝仕新的各位夥伴(包含各位老師、助教與同學)。謝謝。
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