【PMP專案管理心得分享】蔡欣蓉 (113/08/18考取PMP)

  93屆北六  蔡欣蓉 (國立大學職員  副管理師)

上課之前

在上課前就有聽過專案管理PMP國際證照考試，但因為經濟、時間、是否符合工作需求等各方面考量，一直猶豫是否要報名上課及參加考試。本身的工作職稱雖不是PM，但近幾年學校教育也以創新思考為教育發展方針，加上與友人聊到PMP證照可以增進專案管理知識技能，為履歷加分。在猶豫期間也剛好休一段長假，此時利用網路搜尋倒仕新PMP證照考試相關介紹，由於我居住地區的關係，我無法去上實體課程，在此感謝仕新提供多元豐富的上課資源及諮詢管道，讓我在PMP專案管理考照路上能好好學習及考取證照。

關於老師上課內容，黃喆老師真的是用邏輯性、系統性的方式，讓PMP整合計畫+敏捷的知識滲透到生活中，所以讓我很容易就能理解，並把這些知識內化，成我自己知識體系的一部分。

上課期間與分組實作感想

開始上視訊課程後，我利用平日的時間把所有課程看觀看完成，包含整合計畫及敏捷，每上完一個章節，仕新有提供平日練習題，透過練習，可以知道自己還有哪些觀念、邏輯不清楚需要加強，也可以利用e-learning強化學習，在這期間，仕新教練群也協助學經歷審查，對我來講，我覺得學經歷審查這部分對我的幫助很大，也非常感謝辛苦的教練們。

關於課程內容，黃喆老師重視課程的觀念及邏輯，老師在講解課程內容會用作圖的筆記方式讓同學加深印象，也會用生活中簡單的案例分享，該如何將專案管理的方式手法應用至工作上，課程也提到目前的PMP課程大約6~7成的內容都與敏捷有關，這是很多人還不知道的，而黃喆老師也在課程一開始就讓大家知道，不應該因為專案有局部不確定，就全面敏捷，要適當的使用敏捷，建議採用Hybrid的方式。上課過程，老師也分享非常多他自身過去在業界Hybrid計畫+敏捷的相關經驗，可以讓我思考更多在實務上的應用，依專案性質彈性運用傳統性計畫、Hybrid、敏捷等手法。

上完課程的準備階段

上完課程後，我將平日練習題複習完並依照仕新安排的進度測驗模擬考，第一次的模擬考考得不理想，我很緊張地打給仕新人員詢問相關考試問題，覺得自己有唸書但很擔心自己在實際考試上會無法通過，在這也要感謝仕新陳小姐給予的鼓勵，她建議我不用緊張，離考試還有一段時間，在這期間將不懂的弄懂也可透過仕新Line詢問，提升考試通過的機會。

考前衝刺

我的考前衝刺，是以仕新的上課講義及架構表為主軸，先將講義全部完整看過二遍，另外也將老師上課提到重點會考的部分用便利貼標註，複習完後去思考49個子流程如何執行、如何聯結，遇到有想不通的地方，就去翻閱講義。最後，才做歷屆重點題型，歷屆重點題型主要是用來驗證自己對各領域知識、流程以及流程銜接的熟悉程度。因PMP考題大多以情境題的方式出題，透過歷屆重點題型的練習可以更了解實際出題的方式。

經過幾次模擬考，仕新建議我可以8/12-8/25期間去考，我採用線上考試的方式，預約8/15早上9點考試，考試前一天晚上(8/14)剛好有線上複習課程也剛好聽到一題觀念然後就考出來了。其實考試前一晚可能我太緊張導致我整晚沒睡，考試當天的精神不太好，但也已經預約考試就依約報到，依照規定的拍照、上傳相關資料、等待審核、進入考場考試，這真的是一場漫長的考試過程(每60題可以有10分鐘的休息)，因為網路傳說PMP考試考完送出後會出現”congratulation”，但我考完時沒有出現，所以我一直很擔心會考不過(真的很焦慮)。就在考完當天晚上10點多，PMI mail通知我考過了(我太累先睡了，凌晨4點才看到信件)。

另外，仕新提供的考前複習非常有用，建議同學一定要出席參加，如果真的無法參加可以詢問是否提供線上資源學習，能夠再一次幫助同學把邏輯連貫起來。也可以很快的檢視自已哪邊有所遺漏。

給仕新的話

首先謝謝仕新黃喆老師、陳老師與輔導教練們的協助，讓我能順利考過PMP。這次參加課程，讓我對於專案管理有更深入的了解，希望透過課程的學習，可以利用Hybrid計畫應用在我的實務工作上，改善行政流程提升效率，同時也學到關於敏捷的知識，了解到敏捷也是PMP的一部分，也是往後要發展的趨勢。也謝謝老師們在上課過程分享的案例對於我在工作上有相當的幫助，確實觀念要清楚，且不斷思考如何與工作整合，讓我順利考取PMP證照。

再一次謝謝仕新的各位夥伴(包含各位老師、輔導教練與同學)。謝謝。