【PMP專案管理心得分享】馮俊雄 (112/11/18考取PMP)

 86屆北日  馮俊雄 (美時化學製藥(股)公司  Eng Project Manager)

上課之前

過去15年工作經驗擔任專案工程師，雖然有許多專案機會，但由於是化工產業，需要將製程安全險降至最低，故全部都是處理計畫性類型之專案。後來因緣際會，有機會轉換跑道至不同產驗，才發現人力市場上各種專案類型逐漸朝向敏捷類型專案或混合行專案發展，為了有更好的職涯發展，於是產生報考PMP證照的想法。經過公司同事介紹與說明，黃喆老師的教學有邏輯、有系統，方便記憶，上完課基本上就有概念，不太需要硬背，且教學目的並不是純粹為了考試而教學，而是經驗與實務相結合，故參與了說明會之後，毅然決然選擇了仕新。

上課期間與分組實作感想

上課期間黃喆老師用筆記簡圖的方式，真的很方便記憶，每次課程完畢後，我也都使用簡圖筆記的方式來複習。分組實作部分，利用同學實際的範例，進行各作業的實務演練，其實對後續的記憶都有很大的幫助。

上完課程的準備階段

每次課程後，每一次的考試，都一定要先複習過才進行考試，這樣可以檢視對課程的理解，是否正確。每次都要針對錯誤的部分，進行思路上的檢討。另外基本定義一定要記熟，記熟後，後面複習就可以只使用ITTO的部分，直接複習，不用把整本書看完，複習速度會加快很多，可以把所剩不多的時間，分配給歷屆重點題型或是之前課後測驗錯誤題型。歷屆重點題型也不要在那邊針對一些字眼鑽牛角尖，因為剛開始我也陷入鑽牛角尖的陷阱，後來其實自己重新省思後，因為歷屆重點題型是同學分享的，考試這麼多題目，其實要帶回來的很完整，是非常困難的。故歷屆重點題型建議以把自己的思考邏輯調整到跟出題者類似的狀態為目標即可。了解出題者，想要考的觀念是甚麼，才是重點。

考前衝刺

其實上課期間由於與新工作適應期、工作地點的轉換、搬家等重大生活變化重疊，一度感到心力交瘁，尤其是考到最後一卷模擬考時，發現自己竟然沒有達標，故有點感到恐慌，幸好後面幾次的讀書會與老師輔導教練的歷屆重點題型思路分享，逐漸讓我自己的信心逐漸回復，到在考前就沒有那麼緊張。

最後一週半考前衝刺的準備，我個人是以最後一次作業scrum guide自己的筆記加上計畫性每一個ITTO為主，每天睡前花個15分鐘，將所有內容全部很快看過一變。配合上不斷的讓自己去挑戰L8~L5的歷屆重點題型各選項的思考邏輯，若遇到模擬兩可的選項，如何在不同題目情境下決定排序或優先順序。正式考試時，面對陌生的考題，就比較不會陷入不知道怎麼選擇，又消耗掉時間的困境。另外提醒同學或是學員，在考試的時候，務必善用刪去法，也可以配合標記，和不同顏色之記號，在後續檢查上，可以減少非常多時間。最後，提醒同學真的不要硬背歷屆重點題型，類似的題目選項，但在不同情境或一兩個字的差異，答案的優先順序就可能不一樣。

考完試的心得，敏捷專案比重真的非常多，請大家務必要將敏捷觀念看熟，而且類似歷屆重點題型那種題意不清的狀況，其實沒有想像中的多，其實不用恐慌。

給仕新的話

感謝黃喆老師、陳老師的教學與協助，能夠一次就順利取得PMP證照，真的是因為仕新所有人的協助，非常感激。其實在考取PMP之後，馬上就在新工作上，有好幾次都有應用到PMP的一些知識，包含procurement management、衝突管理等。甚至一些敏捷的觀念，Daily Scrum的準則。最後再次感謝老師、輔導教練與仕新所有工作人員，還有同學們的分享，希望大家在各自未來的職涯上都能成為專案管理大師。