【CSM專案管理心得分享】林美君 (112/11/26考取CSM)

11屆CSM證照班  林美君 (鴻佰科技(股)公司  PM)

上課之前

任職於研發部門擔任PM，過去也是在仕新的協助下取得PMP及CSPO認證，這次決定要報考CSM，仕新當然是不二選擇。

上課階段與分組實作歷程及感想

教練在兩天的課程中，用淺顯易懂地方式帶領學員深入淺出地學習理知識並也帶入很多實例，並讓學員透過小組練習討論的方式可以更深度思考及理解應用。

此課程推翻了我舊有的思維，以為敏捷就是快，但事實上敏捷是建立較快的回饋機制，不斷地去重覆、構建、優化直到用戶滿意。

讓我印象最深刻的是敏捷開發宣言，有很大的感觸，也很適合落實在任何的專案管理項目：

個人與互動 重於 流程與工具

可用的軟體 重於 詳盡的文件

與客戶合作 重於 合約協商

回應變化 重於遵循計畫

給仕新的話

首先謝謝仕新Bob教練與仕新輔導教練的協助，讓我能順利考取CSM証照，未來還是會持續在仕新上課考取更多的証照。