85屆北六 姜康文 (精誠資訊(股)公司 SAP顧問，3A高標考取)
上課之前
從工作至今，工作的型態幾乎都是以專案的模式進行，不管是在乙方擔任資訊系統導入顧問、在甲方擔任資訊主管或專案經理負責公司的資訊系統導入專案，都與專案息息相關，甚至是公司內部資訊系統配合流程優化，都可以起一個專案，可見得資訊人對專案這種工作形式的偏好與喜愛。
我對專案管理的概念就是這樣在工作中慢慢累積、形成，為了讓工作進行得更順暢，曾經向前輩請教、與同事探討，也曾經閱讀許多專案管理相關的書籍與資訊。一直以來，覺得這樣的累積在工作中已經足夠，也不曾想過要考取PMP證照。最近，剛好遇到同事想要報名PMP課程，詢問我是否有意願參加，我就抱著進修與自我驗證的心態，參加了仕新的PMP課程。
上課期間與分組實作感想
因為平日需要工作，所以報的是週六假日班，因此開啟了一段只能周休一日的日子，對於利用週休二日補眠的上班族來說，感覺每周都少睡了一半的疲憊感…累積得特別快，不過，黃喆老師上課的節奏明快，講課的內容結構性很強，大大的消彌了這種疲憊感，頗有種值回票價的感覺。
由於平日需要上班，晚上也不一定有空閒時間可以讀書，所以初期，都是靠週六專注地聽課，想辦法在課堂中理解黃喆老師表達與講解的觀念，透過有限的空閒時間，整理上課時的筆記，一邊回想黃喆老師課堂中闡述的架構觀念、一邊加強記憶。所以認真聽課、盡量在課堂中理解並記憶黃喆老師所講授的內容，我認為是非常重要的！
分組實作的部分，對我來說，重點不在於互動或是模擬專案模式的溝通討論，而是提供我把以前曾經實作過的專案，認認真真的依著PMP的方法論模擬了一次，然後藉由黃喆老師的專業，點出其中可以加強改善的部分。再加上仕新輔導專案經歷的撰寫，等於是透過這個機會，回顧了一下過往的專案經驗，提供自己一個思考過往專案經歷的「單人回顧會議」，很有意思。
上完課程的準備階段
上完課程，進入到總複習階段時，恰巧遇到工作忙碌的時候，對於抽不出時間來讀書的我，從原本抱著輕鬆參加PMP課程的心態，慢慢開始有點小焦慮。雖然我最初報名的目的不是奔著證照而來，但對我而言，PMP證照的考試，已經變成我對整個專案管理概念的試金石，一種自我驗證！這個階段我只能透過完善之前的上課筆記、以及總複習的讀書會，加強自己對觀念定義的記憶。
考前衝刺
雖然輔導教練說我的模擬考分數是足夠參加考試的了，讓我不要太擔心，但我在寫模擬考題的過程中，對許多需要記憶的點並不是那麼地確定，所以輔導教練對我的信心、比我對自己的信心來的多，加上現場考試名額釋出的量比較少，陰錯陽差的，我考試的日期比仕新建議我的日期晚了約莫三周。時間拖得越長，其實越容易讓自己心裡的不確定感加重，雖然讀書的時間也變長了，但是也會加深倦怠感，衝刺，果然還是短期間的效果比較好！
考前的準備期，仕新提供的線上學習影音課程，對我幫助良多，只要環境許可，不管我能不能專心的聽線上課程，我會把覺得自己需要加強的章節放出來聽，我不是個善於背書記憶的人，但是透過這樣的「滲透式」的方式，確確實實的幫助到我，更容易的加強記憶弱點章節的內容。
給仕新的話
謝謝仕新，黃喆老師的專業、輔導教練的耐性、課程的安排，都是我能順利考過PMP、能夠順利完成自我驗證的助力。很高興我當初有接受同事的邀約，參加了仕新的課程，現在我對專案管理的架構概念，比以前完整清晰許多，也知道了敏捷的敏捷在哪兒，而不再只是一個方法論的名詞而已。參加仕新的課程，對我來說很有收獲，不單只是獲得PMP證照而已，是完成了一次自我總結、以及觀念的整理，再次謝謝仕新的各位，謝謝 :D
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