【PMP專案管理心得分享】賴志強 (112/7/28考取PMP)

81屆北週六  賴志強 (國防大學理工學院  研究員)

上課之前

我原本就擔任PM的工作，帶著專案團隊透過系統工程來規劃未來國防武器開發的問題。儘管沒有PMP的證照，工作上也能順利的進行，系統工程方法論內也有專案管理流程，但探討內容較通用未深入。後來決定以上課的方式來補充自己專案管理方面的知識，釐清一些觀念，經過比較幾家較有名的PMP輔導機構，考量環境、時間與成本條件後，最後選擇了仕新。

其實，因工作內容與性質必須常常加班，選擇在這個時間點上課、讀書、考試，是讓我很困惱的一個決定。但是，我還是決定放手一搏，因為我相信這對我的工作品質有很大助益。

學習期間，黃喆老師的上課方式很有邏輯性與系統化。大量結合PMP的知識至工作案例上，讓人很容易理解，而非死背專有名詞，不知所云的死背書去參加考試，因為現在的PMP考試很生活化，著重觀念，自學讀書很難通過考試測驗。

上課期間與分組實作感想

每週課程都有安排課中實作以及課後實作，透過每一組把工作專案帶入，可以很清楚了解PMP內所說的工具及技術如何應用到職場實務中，對於學習上也很有很大的幫助，而且透過小組討論，同學間可以互相討論專案實務上如何操作，可以有一些知識上的碰撞、相互學習。而每週上課時，黃喆老師也會依照每組的成果給予專業意見，可以讓我們即時調整觀念，也知道哪些地方需要加強。

課程學習上我的建議是按照黃喆老師安排的進度走，上課千萬不要缺席，而且要專心，遇到不懂的地方，可以多請教老師，一定要弄懂；回家記得要趁記憶鮮明時趕緊複習；該加入會員、該準備學經歷、該報名考試，請依照黃喆老師的建議，我想這真的是專家判斷的最好實例，因為黃喆老師已協助多位考生成功取得證照。

上完課程的準備階段

上完課程後，我依照陳老師的建議，快速的翻閱講義，只要覺得沒啥印象的，就做個記號，很快就能把我比較不熟悉的部分，全都標示出來，然後先把這些不熟的部分，都看熟。反覆個幾次，什麼東西在哪一章，大概就都有印象了。而且每次看講義的速度，也會越來越快。

考前衝刺

我的考前衝刺，是以架構表為主軸，去思考這些流程如何進行、如何聯結，遇到有卡住的地方，就去翻閱講義，或者求助老師。最後，才做歷屆重點題型主要是用來驗證自己對各領域知識、流程以及流程銜接的熟悉程度。最後，列出一些該背的東西，然後就努力的去記憶(因為我覺得硬背的，很快就會忘記)。

經過幾次模擬考，黃喆老師建議我可以7月初去考試，因為我沒有很多時間讀書，所以我一直很擔心會考不過，因此延後了一個月，到7/28才去。但是，事實證明黃喆老師的這整個輔導流程真的很成熟且穩定。我去考，就順利的過關了。

另外，仕新提供的考前複習也很有用，能夠再一次幫助同學把邏輯連貫起來。也可以很快的檢視自已哪邊有所遺漏。謝謝信丞助教的幫忙。

給仕新的話

首先謝謝仕新黃喆老師與助教們的協助，讓我能順利考上PMP。這次參加課程，原本我是抱著利用這次機會，重新檢視我當PM時所進行的工作與PMP建議的作法有什麼差別的想法來報名的，發現其時專案管理的知識，是相當實用的，也不僅只於應用在專案管理上，對於我現在幕僚工作的進行，也有很多的助益，也讓我考取了PMP。

再一次謝謝仕新的各位夥伴(包含各位老師、助教與同學)。謝謝。