【PMP專案管理心得分享】謝瀚緯 (112/1/7考取PMP)

80屆北週六  謝瀚緯 (台灣立凱電能科技(股)公司  研三部經理)

上課之前

    擔任研發主管已經十多年了，在這期間也負責了大大小小的開發專案，包含新產品開發、製程開發及改善及客訴處理等相關專案類型的案子，在職場中管理知識的來源除了公司既有的系統外，大多時候都是要靠自己不斷的努力學習，才能找到適合自己使用的相關知識。在前幾年因為產業快速的發展，深深的體會到光有技術職能是不足以將開發的工作做到更好，因此進修了工業工程與管理的EMBA學位，在這個階段得以一窺管理學的世界，原來管理學也可以是非常科學化系統知識，進而理解到管理學可以不斷的進化成最適化的境界，因此喜歡上了管理學領域的相關知識。

    不斷的進修成為了督促自己前進的力量，三個月前與一位同業前輩討論到專案管理時，話題間提到了計畫性管理已經不敷使用了，將來的專案管理會更趨向於混合式的管理….就是這一個話題引起了我的興趣，因此開啟了我投入PMP考試的第一頁。在比較及收集更多的資訊後，選擇了仕新作為我學習的地方。

上課階段

    看了黃喆老師的簡介之後，我相信我來對了地方，因為從黃喆老師的學經歷看來，黃喆老師參與過大大小小的專案以及歷練過不同產業，相信對整個專案管理的架構，應該是達到了游刃有餘的高手階段，在看了上課講義的編排之後，更是可以完全的理解黃喆老師如何把各個知識領域的精華部份完美的串接起來，因此可以省去相當多的自我摸索的時間。

    上黃喆老師的課只要跟著節奏就可以了，上課期間課程內容、實際狀況與模擬情境互相串連，這種上課方式很容易就可以把課程內容生硬的部分講述的非常有立體感，讓學員可以非常快的吸收內容，再加上分組討論、現場實作及家庭作業等練習更是讓學習可以很有感覺。當然，學習效率高的三要素：課前預習、上課專心、課後複習也很重要，更重要的就是把上課講義讀熟。

上完課程的準備階段

    上完課程後，要不斷的把各個知識領域相關流程的順序記熟，講義大概一週要看過一次，不斷的重複記憶相關流程及相關文件的相對關係，慢慢的把整個專案管理系統像蓋房子般把骨架都架好。

考前衝刺

    我的考試準備方法，因為前一個階段已經把整個架構熟讀了，因此我花了比較多的時間去熟悉考試的方式，也就是多做考題。PMP的考題跟以往台灣學生常見的考題題型非常不同，是非常需要思考的題型，常常答案看起來全部都對，但仔細去拆解考題情境會比較容易找到正確的答案，這種解題的方法在考前衝刺時黃喆老師跟信丞助教都會教，這個技巧好好學起來對考試以及對工作上發生的情境都很有用，這個階段更是要跟著仕新的節奏走，每次讀書會一定要參加，當然，自己更要花很多的時間進行練習。跟上節奏、多練習相信在考試的當下，你會越考越輕鬆!!

給仕新的話

    謝謝仕新黃喆老師、彭老師與助教們的協助，讓我可以在很短的時間內順利考上PMP。也讓我學習到了現在最符合現況的專案管理架構，也希望這些知識能夠開始能應用在工作上，使我的工作能更得心應手以及更有效率。

    最後 謝謝仕新的各位夥伴(包含各位老師、助教與我們第二組的同學們)。謝謝。