【CSM專案管理心得分享】歐O蓁 (111/9/18考取CSM)

     

8屆CSM證照班  歐O蓁(金融產業)

上課之前

之前在公司擔任PM工作，走waterfall的管理方式，時常遇到開發到一半或者進UAT，卻發現跟當初user想的內容截然不同，即便需求提報及需求確認做的再確實，依舊會發生，造成專案時程一延再延，接著聽聞許多Agile的專案管理方式，也試著使用JIRA工具，從功能開發、問題報案、進度追蹤、dashboard…來管理專案，但實際上有許多做法沒辦法符合scrum精神，所以想藉由報名上本次課程，能夠比較有方向知道該如何引導整個專案。

上課階段

參加實體課程，Bob教練很認真地講解課程，也帶入很多實例，讓課程不會枯燥，而助教會隨時注意學員的狀況，認真回覆學員的問題。課程進行是以小組的方式，不僅學習課本的理論架構，還透過互動遊戲及討論，認識了很多新的夥伴及經驗交流，經過這兩天的訓練，也期待自己都能回到組織裡運用這觀念，甚至期望這樣的框架是能夠被大家所接受的，在執行上更能夠事半功倍。

分組實作歷程及感想

兩天的實作課程搭配Bob教練的實例說明，真的讓我獲益良多，也跟同學們一起討論分享，透過互動遊戲的方式讓很多觀念不知不覺就記起來了，不需要刻意的背誦，也能吸收到同學們的不同觀點，這是很有效率的學習方式。最後拍攝影片的部分，要在有限的時間內交出一支推廣Scrum的影片，還需要有剪接、文字…等，好在同學們之間相互合作，最終每一組都能交出成品，也許很粗糙，但過程中紮實體驗到反饋、動態調整、迭代的經驗。

給仕新的話

首先謝謝仕新Bob教練與助教們的協助，讓我能順利考上CSM。