【PMP專案管理心得分享】李建宏 (111/9/5考取PMP)

76屆北週六  李建宏 (新安東京海上產險(股)公司 資深經理 )

上課之前

我在上一家公司是任職於資訊主管，工作年資超過16年，大都是由我擔任PM，帶領專案團隊去執行年度計畫的專案，因為本身沒有PMP的證照，都是憑藉過往的經驗去執行專案，有時候執行專案都會遇到一些難題與挑戰，雖然後續都能順利解決，但自己認為如果有時間的話，會想要加強專案管理的知識，以提升專案管理解決問題的能力。一開始是先去書店買書自修，但是因為書本上的知識，無法有效融入實務經驗，讓我感受到如果只有自修死讀書，會很難活用在工作上。因為今年的上半年興起轉職的念頭，很想加強職場競爭力，因此想考取一些國際專業證照，在求職時能透過履歷展現亮點，以爭取面試機會，自身也在之前取得CISSP等國際資訊安全證照。自身選擇PMP補習班時，認為要滿足兩項需求，第一項是授課老師必須要有豐富的PM經歷，授課方式是能將課本知識與實務經驗結合，第二項是要能細心輔導考照，讓我花費較少的心力就能取得證照，後面因為朋友(舊生)的推薦，親自參加仕新的課前說明會後，考慮幾天後就下定決心報名。

上課階段

原本計畫參加二月班，安排五月考照，但是因為新工作的Offer提早取得，上到第三堂課就開始請假，轉而準備新工作的短期專業進修，後續因為課程保留時間快到半年，不想浪費寶貴的學費，決定參加六月班，安排九月考照。一開始上黃喆老師的課程，覺得黃喆老師教學風格十分風趣，不會讓人想打瞌睡，教學很重視專業知識的方法論，並能結合實務案例進行說明，讓我過往專案會卡住的問題，都能獲得一些啟發。每次上課前後會進行Workshop分組討論作業，討論後黃喆老師都會給予正確的觀念傳授，因此可以更加理解上課的內容。因為考試需要解題的關係，需要記憶重要的專案管理知識點，例如計劃性專案的五大流程架構與九大知識領域，敏捷性專案的Agile 12項原則與敏捷架構。關於知識點的記憶，要用理解的方式記憶會比較好，如果名詞不懂的地方，就必須多看講義，或是多請教黃喆老師或信丞助教。另外仕新提供很貼心的服務，輔導學員報名PMP及專案經歷登錄，因為專案經歷需要填寫三個專案並翻成英文，信丞助教建議可以先填寫中文，由他看過後再翻譯成英文，個人覺得這樣的作法，對於英文書寫能力較弱的學員很有幫助，讓我快速完成專案經歷登錄。

上完課程的準備階段

上完課程後，我的準備方式是先看考題，然後再去翻閱講義，利用解題聯想的方式，盡量不要死背考題與答案，而是藉由考題去理解PMP出題方向，因為這樣對我而言，會比較能靜下心看書，不會因為不知道考試會如何出題，就覺得看書覺得十分乏味，很想提早結束看書，隨著複習的次數持續增加，對於不熟的地方也能理解且記憶，遇到實在無法完全理解的部分，就提出詢問黃喆老師或信丞助教。

考前衝刺

因為我是參加特訓保證班，考前衝刺就很放心交給仕新安排，包含重點總複習、模擬考與解題、讀書會等，黃喆老師的解題思路很活，會引導同學從題目去聯想更多可能的答案，或是將題目修改關鍵字後是不是就要改選其他答案，這樣的做法對於正式考試是非常有幫助的，只是因為考前衝刺期間，恰好在新工作遇到瓶頸，造成我有很大的工作壓力，讓我後面無法很用心投入PMP考試準備，因此很謝謝黃喆老師與信丞助教的鼓勵，讓我能盡可能的堅持下去，相信照著黃喆老師的做法就是取得證照最正確的道路，後續我安排考試時間為九月的第一個周一，保留六日做總複習，總複習的方式是從簡單的考題開始做，然後針對錯誤的題目做記號，周日晚上再複習錯誤的題目，做考題後複習答案的時候也不斷搭配看書進行確認觀念是否正確，試著讓自己在能吸收更多知識。正式上考場的時候，面對一開始的前20題會有點陌生感，也覺得沒有自信會答對，幸好因為集中力逐漸提升，對於解題的信心也持續不斷增加，考到100題的時候就覺得應該會過關，最後也很順利地通過考試，從開始到結束大約花費140分鐘，最後還有留下100分鐘，因此上考場的時候，千萬不要太在意時間，集中精神專心應答最重要，因為整體應答時間一定是足夠的。

給仕新的話

謝謝黃喆老師和信丞助教的協助，讓我能在一定期限內就順利考上PMP，後續我會進行終身學習，藉此獲得PUD以維持PMP的資格，期待往後能繼續回到仕新教室，參與專案管理或其他課程，學習到更多寶貴的實務知識。