【PMP專案管理心得分享】邱建錩 (111/9/12考取PMP)

78屆北週六  邱建錩 (松下產業科技(股)公司  Supervisor)

上課之前

在職場也幾年了，手上都會經手一些案子，過去我們都是按照公司主管及前輩們的經驗和指導來做案子，雖然說個項目也執行的順利，但長期下來很多流程和步驟自己也不知其含義，隨著時間的推移自然會有更多更難的挑戰。而自己再也不是入職時期的小菜鳥。於是我開始有了要求自我提升的想法 以面對過去的經驗和方法可能無法再適應現在快速變遷的社會。

我們都知道要持續加強專業領域，但身為Project PM ,在專案管理的方法以及思維也是需要提升的以直以來專案管理這一塊也沒有受過正規的訓練，藉此來上課也順勢的考張證照。

上課階段

我非常感謝仕新提供多個上課時段可以做選擇，尤其是身為一個上班族，在平日難免皆會有臨時要加班或是需要跟客戶應酬的需求，選擇假日的課程是對學員負擔較小的；在上課期間黃喆老師會鼓勵同學互相討論以小個案的方式激勵大家思考，但隨著課程內容變多，其難度及深度也會對應的提高 。因此基礎概念釐清是很重要因此，準時到堂上課、參與讀書會會變得十分重要，因為別人不懂的你也不一定懂，而自已認為弄明白的，卻不是真正的明白。這時你也需要設法在工作及學習要開始取得平衡，這會比課程內容更加的難。

上完課程的準備階段

上完課程後，抽出空閒看看講義，只要覺得沒啥印象的有疑慮的，就上線看看仕新線上教學影片來好好回味一下，很快地就可以知道自己有那些弱點，而這些弱點也可以上網爬文或是與同組學員們互相討論 。而仕新提供的小考可以多加練習，目的是了解題目提問的邏輯。

考前衝刺

考前將提供的三次模擬考問題全面釐清，包含題目的、考的邏輯和專業詞彙的定義，而線上影片還可以當PODCAST 聽著 ，確認在腦海可以隨時浮現架構，仕新提供的教學資源作優先複習，而線上也有很多的題目做參考即可，目的是熟悉考試提問的方法，畢竟台灣的學生大部分皆使用翻譯功能，我個人也建議在考試前也可以看看國外得題目了解英文題目，避免翻譯功能造成的誤解。

給仕新的話

首先謝謝仕新提供完善教學資源，再一次謝謝仕新的各位謝謝。