【ACP敏捷專案管理心得分享】蔡孟潔 (111/8/29考取ACP)

25屆ACP證照班  蔡孟潔  (敦陽科技股份有限公司  PM )

上課之前

之前待過科技業，主要職務是維運並兼PM，由於自己也參與過其他團隊的Daily Scrum，因此對「敏捷」這個觀念感到相當好奇。由於我是仕新的舊生，曾考取過PMP證照，因此一直有在關注ACP與CSM課程，也趁空檔先參加了CSM的課程，並取得認證。

今年初正式轉換跑道成為PM，雖然公司屬於傳統SI廠商，負責硬體相關的部門的確是在跑Waterfall流程，然而隸屬於軟體相關部門的我來說，真的無法完全滿足業務上的需求，碰巧這時仕新開了ACP的課程，在天時地利人合的情況下，毅然決然地報名假日班課程。

上課階段

由於同事陸續有人離職，剛好我接手的都是二年以上尚未驗收的專案，因此需要花更多時間與精力去了解現況，並取得客戶的信任感。偏偏我又在這時報名假日班課程，導致除了平常上班、下班、加班外，假日直接進入上課、下課、加班的循環中。慶幸的是，之前有先上過CSM的課程，對於敏捷的基本概念是有的，而課程中我也會針對實務上遇到的狀況請教黃喆老師與信丞助教，再加上小組的成員超級high的，實作時大家非常樂於分享自己的想法，並針對不同的意見進行腦力激盪，甚至願意多花時間一起聚在外面做作業。其實在課程中，實作的部份有真的跑過一遍，對於理解與記憶是很有幫助的，尤其是中間遇到的困難與問題，都有可能會是實務中遇到的狀況，而這些問題只要能夠釐清脈絡，都可以提升思考邏輯的效率，這對考試是相當有幫助的！！

上完課程的準備階段

雖然一開始就決定在課程結束一個月內準備考試，但我真的低估了工作的複雜度，畢竟上課前二週又有人離職，導致許多時間不是自己可以掌控的。因此上完課程，我光是寫試題的時間都需要擠出來，更別說讀書會有些安排在平日晚上，真的是趕到有點心力交瘁，萬不得已就只能請假了。

準備階段主要是針對解題的讀書會，有參加的話會多聽聽大家的解題邏輯，並提出討論確認彼此的思考方式有何不同；若是請假則會先看過仕新提供的錄影檔，並與組員們先討論過一輪，有問題大家也會請信丞助教釋疑，並積極地上網google鄉民們的看法。

考前衝刺

由於我的時間本來就緊缺，因此我的考前衝刺，是先將講義再翻閱過一遍，梳理整個流程後，再重寫試題。而且我試題至少重寫了三遍，不是為了背熟答案，而是每隔幾天確認自己遇到相同的問題，想法是否有改變，直到考試的前一天，我還在調整自己試題的答案。

因為我模擬考成績並不高，雖然信丞助教說不用擔心，但還是非常害怕花了這麼多精力準備會付之一炬，因此在信丞助教建議8月第四週報考時，即使跟我自己預計的考試時間差不多，我仍然無法下定決心報名，直到組員們陸續報考，我才決定週末再做最後衝刺，平日請假直接去考試。

給仕新的話

感謝黃喆老師與信丞助教的協助，讓我能重新檢視自己在實務上可以如何做調整，以達到敏捷地運用敏捷，而不是為了敏捷而敏捷。雖說考取ACP認證也是目標之一，但可以提升工作效率並與團隊一起成長對我而言是更有意義的事。