【PMP專案管理心得分享】吳偉彬 (111/8/10考取PMP)

  

78屆北週六  吳偉彬 (大型金控公司  副理)

上課之前

任職公司近年來，因疫情關係加速數位化深度，導入相當多的專案，因此覺得自己應該是要進修的時候，剛好公司有與仕新合作且去上課的同仁給予的評價也都不錯，毅然決然的選擇仕新。

上課階段

黃喆老師的舉例生動，加深複習的印象，禮拜六上完課程，為了加深印象，禮拜天至下周上課前會將課本的內容結合黃喆老師的講解彙整成筆記，禮拜四前會將筆記完成，然後開始著手填寫練習題，在這準備的過程中，下班後固定看完2個小時以上的課程內容。

上完課程的準備階段

課程結束後，49個子流程及Agile的流程圖已經有一定程度的熟悉，模擬考成績大概落在70分左右，檢討考題大部分題目的答案可以從4選1到2選1，經由信丞助教的解題，可以更了解自己的不足，一直不斷的練習題目，培養解題觀念。 

考前衝刺

總複習課程於8/6結束，信丞助教建議報考時間落於8/21~9/4，但上網查詢報考時間8月份只剩下8/10當天有空位，但是公司的專案很多必須趕在8月底前完成，怕後續沒有過多時間複習，因此決定8/10報考，歷屆重點題型有一半沒有練習完成，模擬考已經複習過2次，課本內容除了印象模糊才拿出來觀看之外，大部分的準備時間都落在寫歷屆重點題型及模擬考題。

給仕新的話

考後發現沒有參加完整的讀書會，就決定去報考是一項錯誤的決定，很多解題的觀念尚未從讀書會中獲得，幸好有通過考試，感謝黃喆老師與信丞助教的協助，讓我能順利考上PMP。