77屆北週六 吳芊慧(凌誠科技(股)公司 系統分析師)
過去曾為專案管理師，當時的公司有導入CMMI，所以對於整個專案的流程都有一定程度的認識，公司也有為專案管理師設定目標，鼓勵考取「CAPM助理國際專案管理師認證」，也因此讓我開始了解與專案管理有關的證照。其中最常聽到的是「PMP國際專案管理師」，是不少公司要求的證照之一，所以我不想只考CAPM證照，我想要考取PMP證照。我開始查相關資訊、詢問培訓機構，但因為考試資格及費用上的考量，後來打消了考證照的念頭。
兩年後，我是系統分析師，看到身旁的同事各個為了提升自我，在假日自己與幾個同事相約舉辦讀書會，強迫自己每週甚至每天都要保持學習，讓我又有想考取PMP證照的念頭了，於是我與身邊的人約定好，彼此設定今年要完成的目標，我開始上網爬了不少文，參考曾考取過PMP證照的心得分享與建議，決定以上課的方式學習。想考取PMP證照的原因：
1. 過去我曾經有專案管理實務經驗，我想更深入了解專案從起始、規劃、執行、監控到結束，所需的管理知識與標準流程運作，以及有關與人、過程、企業環境所需之專業知識。
2. 以考取證照為目標去完成我想認識與了解的知識領域。
而最後選擇以上課的方式原因為：
1. 強迫自己必須在有限的時間內完成目標。
2. 平日上班，偶爾需要加班，希望能直接透過補習班整理的資料學習。因價格上的考量與服務上的感受，最後我選擇了仕新，因為疫情關係，我選擇視訊同步的方式上課。
在第一、二堂課的時候，我發現就算我有一點實務經驗，但講義及黃喆老師講解的內容為什麼跟我實務經驗沒什麼關係…、怎麼跟我想的不一樣…、落差怎麼這麼大…，前幾堂課我一直糾結在這些點上，一直無法吸收與理解，後來聽了我現職公司主管的PM工作分享，才有稍微將理論與實務連結起來，也有向信丞助教反應自己的學習狀況，希望黃喆老師能在課堂上多針對資訊業舉例說明，在第三、四堂課後，我才慢慢開始進入狀況。
平日上班到六點，吃個飯、休息一下，每天能讀書的時間大約2~3小時，有時候還會因為一些狀況而沒有讀書。前面幾週老師會派小組作業，每週要完成作業繳交，五週的時間過得特別快，第六週開始連續三週的模擬考，為了在模擬考前把考試範圍都讀過一遍，模擬考前都蠻有壓力的…。所以真心建議大家，務必要從一開始就跟上老師的進度，這週的上課內容務必在下週上課前消化完畢，進入模擬考階段的時候，每一次的模擬考都很重要，每個單元務必至少讀過一遍，如果來不及讀完就去寫模擬試題，模擬考的意義就大打折扣了。
考前兩週，我針對幾個比較不熟的章節，透過仕新提供的線上課程搭配講義再聽一次，並將之前的筆記列印出來劃記、補充。在我預定的考試日期之前，陸陸續續都有聽到同學通過考試的消息，每一次的消息，都讓我對考試更緊張、更有壓力，深怕自己成為班上首位沒有通過考試的學生，所以在考前兩週花了不少時間在準備考試。週四的讀書會、週六的正課可以聽到同學通過考試的心得分享，不論是同學或老師，每個人都強調名詞的理解很重要，歷屆重點題型也很重要。所以考前一週我加強的是我對名詞的定義及寫歷屆重點題型、複習歷屆重點題型。歷屆重點題型的用意並非要你背答案，它只是模擬考試的題目類型與敘述方式，老師會透過題目教我們題目在問什麼、關鍵字是什麼、建議的答題方向是什麼，讓我們在正式考試的時候減少因為不熟悉題目方向產生的緊張感。自己考過PMP考試後才體會到PMP的考題很活，並非背多分，死背名詞定義在考試的當下並不容易作答，若能對每個名詞用自己的方式講出來，甚至舉例，就表示你有真的理解了，而這也是老師與助教一而再再而三強調的複習方法。
感謝仕新黃喆老師及信丞助教的協助，讓我能如期且順利考取PMP證照。這次參加課程，主要是為了想深入了解專案所需的管理知識與標準流程運作，並檢視在我目前的工作上是否有相關PMP建議的作法可以運用。透過這次的課程，我了解到目前我在公司所接觸到的專案使用了哪些專案管理手法，瀑布式、敏捷式、混合式專案分別是什麼，期許自己在課程結束後，能自我安排假日的空閒時間，在對專案管理有一定程度的認識後，能更進一步理解並應用在實務上。最後也再次感謝仕新黃喆老師及信丞助教，非常開心我達成自己今年的其中一項目標！
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