【PMP專案管理心得分享】江宗達(111/4/26考取PMP)

PMP專班 江宗達(中鼎嵌入式系統(股)公司)

上課之前

我就讀於培訓班，因為培訓班有與仕新合作所以我參加了這個課程。在培訓班的課程以及課業量蠻大的，因此對我來說，一邊要顧課業一邊要學習新的知識，是一件蠻辛苦的事情。但在自己綜合評估過，我覺得這張證照價值非凡。我以前的老師就有提過，很多公司的高階主管都有這張證照，也因此我一直對這張證照有蠻好的印象。在上課前，我也去網路上找了些資料，也了解到「重點是好好把這個知識學起來，而不只是考過而已」。於是帶著期待的心情，迎接這個課程的到來。

上課階段

這個課程令我蠻驚豔的。我沒有待過大公司，只有待過一間小公司以及一間銀行。很感謝黃喆老師，我原本有點擔心我會不會因為實務經驗不足而聽不懂，但因為老師多年的教學經驗、以及老師自己有接過很多大案子，所以能夠很淺顯易懂的表達出PMP的知識並且以實務的例子來做舉證。我覺得能夠聽到實務經驗與課本的關聯性，是我在課堂中收穫最大的部分。

上完課程的準備階段

在課程完成後，我自己複習每個章節。如同老師跟助教的建議，要把每個名詞、每個章節的內容都弄得非常熟悉。我會自己問自己這個名詞是什麼意思？這個章節的流程是什麼？這個章節裡面會產生什麼樣的文件？透過問答的方式，記憶的速度以及對章節的掌握度一下子就提升的很快了。

考前衝刺

在考試前一天，我主要以寫題目為主。我把相關的歷屆重點題型、模擬考卷都掃蕩一遍，發現自己對哪個觀念不太熟悉或者忘記哪個名詞的話，就把課本該章節拿出來再複習一遍。在這個過程中，會發現有幾個章節是非常喜歡出題的，例如Agile、溝通、品質、採購……。

我覺得歷屆重點題型對我最大的幫助是，幫助我去思考怎麼去活用這個知識、怎麼去好好面對這個考試。我記得當初仕新在考模擬考的時候，總是會跟我們說「這個都是很簡單的，到時候PMP考試才是真正很難的題目」。在認真把課本內容都唸完後、做歷屆重點題型後，才聽懂這句話。歷屆重點題型的題目幾乎每題都非常長，在200分鐘以上的考試時間，要一直讀題、思考、趕快邁向下一題，其實蠻耗能蠻燒腦。建議要帶咖啡以及帶吃的，補充體力很重要。建議歷屆重點題型一定要全部掃蕩，並且是經過自己的思考、對於不確定或者懷疑的地方就拿出課本來驗證。另外，很多題目的中文我覺得不是很通順，因此我都會把它翻譯成英文來看（建議活用那個翻譯鈕）。

考試的時候，真的很容易會剩下2個答案。我通常都是選擇比較正面積極的那一個。如同以前的學長姊說的，變更的題目會一直出。我也是都選「不變更」為主，畢竟專案管理的精髓，就是幫助組織在最短的時間、用最少的資源達到目標。

關於線上考試：

1. 建議提前30分鐘抵達，因為要拍攝環境等等，做不少事情。
2. 進入試題畫面前，會有一個操作工具教學，建議可以看看，算是有用的工具。
3. 遇到internet issue也不用緊張（例如我），印度人會打電話到妳的手機帶著妳解決。聽不太懂也沒關係，跟他說可否請他用打字的。（準備好這句英文哦）

給仕新的話

很感謝黃喆老師以及助教的指導，讓我考上PMP。我擁有許多的證照，也不乏較為難考的證照，但在這個課程中，讓我能夠清楚的知道這個知識該怎麼使用、何時使用，是令我非常驚豔的。不要覺得把課本讀熟沒有用，這些知識都是幾十年來專案管理界反覆校訂、實務驗證得到的知識。不管會不會走這一行，我都覺得這份課程以及證照都很值得大家投入時間、精力來好好學習，

在這個課程中，你能夠學到很多正確的工作態度（比如重要的事情要跟老闆好好回報、常常回報進度；搶資源的概念），你也能一窺國際大案子run的時候會遇到那些問題（採購合約問題、缺料……），都是非常務實的。這堂課不僅能充實相關的專案管理知識、更是能拓展自己的視野。