7屆CSM證照班 郭俊佑(台灣新光商業銀行 系統分析師)
上課之前
因為自身是數位金融部的成員，在工作上常常會遇到規劃和開發兩者皆需要執行的工作，因此想藉有外師的引導，讓我能更了解 SCRUM 中的角色相關作業流程。之前也有上過關於 SCRUM 相關課程，而去年剛好同事團報 CSPO 的課程有跟到，但很難有機會執行 PO 這個角色。剛好今年同事又有找針對 Master 的課程，猶豫都沒猶豫就直接報名參加。
上課階段
講課的 Bob 老師是位資歷豐富的業界 Certified Scrum Trainer，規劃了完整且深入淺出的課程內容架構。課程的一開始就先說明預測型和經驗型過程的差異性，課程的運用上也都讓我們先針對某些定義上先說明認知，再來說明他自己的定義， 課程中也讓我們同組自己選擇 Agile 原則中最重要的三點，從中會發現其實如果精簡需求的過程也是很重要的事項，而課程中一定會先講解 Scrum 的運作模式， 再慢慢逐步帶入各角色的職責、物件的運用和事件的回饋，並了解很重要 DOD 的重要性，搭配了各組自行想的 User Story 進行演練。為期兩天的課程，讓我們有很多次機會從中與組員互動並將資訊提供在 Google 簡報中，而助教也會從中協助我們更了解老師主要意思，第二天課後老師也透過模擬考來釐清我們對題目的盲點。
分組實作歷程及感想
因為疫情的關係無法與 Bob 老師現場互動，這次雖然是遠端進行課程，但因為有運用 Google 的簡報功能，方便讓老師即時更新分組活動的進度，也可以讓不同組的同仁了解各組的想關資訊，但因為課程很緊湊關係，每組討論時間也被壓縮很短（3~5 分），因為同組成員都有上過之前的課程，因此都會很主動直接交出各自的答案，也因為我們組別有帶三台電腦關係，很容易在這短暫討論時間分工輸入，再每次的分組結束，Bob 老師都會要求各組輪流發表，這時候也可以聽到各組的論點，整體課程下來學習許多 Scrum 架構演練，也藉由同組密集兩天討 論，了解同組組員在不同職務上對 Scrum 的觀點也會不同的見解，也感謝同組學員在有效的時間內錄影.剪輯.配樂…等作業，學習了 DOD 相關規則，能在 Sprint 2交出自己滿意的作品。非常感謝教練的耐心指導還有助教同學們之間的合作，我們真的太棒了。
給仕新的話
感謝仕新提供此課程的規劃與安排，雖然跟上次比起來沒有飲料可以暢飲，但上課地點的風景真是無敵漂亮，環境也很舒適，很可惜是因為疫情的關係，無法與老師真實的互動。這兩天辛苦四位助教陪伴我們一起練習，還要在中場休息時間解答我們的疑問。
因為去年下半年有報名 CSPO 有提出紙本講義無法辨別老師想表達的顏色，而這次在開課前竟然出現浮水印的講義給我們預習與相關影片，這大大提升了在課程中學習的熟悉度，也讓我肯定仕新是有再擁抱變化與改善學員提出的問題。
感謝你們！
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