【PMP專案管理心得分享】廖文楷(110/08/09考取PMP)

72屆北週六  廖文楷(德欣寰宇科技股份有限公司  專案經理)

上課之前

以專案管理的工作過程經驗來說，從事過營建工程、弱電系統工程及資訊網路整合等專案類別，在此之前並沒有接受過完整的專案管理課程及訓練，靠的是工作前輩的教導及分享或是參考一些相關書籍，所累積學習到的管理流程及方法並不完整及有效率。日前因工作需並想學習一些敏捷式的專案管理觀念，經公司評估數家PMP輔導機構，最後選擇了仕新來上課。

上課階段

學習還是要趁年輕！工作與上課同時進行是件辛苦的事情，需要良好的體力及記憶力，學習才有效率。上課初期就遇上本土新冠疫情嚴峻，改採遠距視訊教學的方式進行，原本擔心學習效果不佳，後來評估與課堂上課並無太大差異。

黃喆老師講授的內容很有邏輯性，觀念架構清楚且會用許多的實例情境來參照說明，使學員能清楚快速的理解及吸收，按照老師的進度走，課程中盡量不缺席，架構觀念清楚就容易理解。

上完課程的準備階段

上完課程後，我依照老師及助教的建議，翻閱講義及測驗考題，多反覆個幾次，印象就會深刻了。也可在考前準備階段將過往專案經驗情境帶入其中，學習理解的效果也會有很大的幫助。

考前衝刺

將上課時老師提醒講義的重點完整的看完一遍，讓觀念及架構更清晰一些，再把所有的習題看一遍，兩輪後就應該沒有什麼太大的問題。仕新所提供的讀書會也很有用，能夠幫助同學把觀念邏輯連貫起來。也可以很快的檢視哪邊有所遺漏，感謝信丞助教的熱心幫忙。

給仕新的話

首先謝謝仕新黃喆老師、及助教們的協助，讓我能順利考上PMP。也在專案管理的知識及敏捷概念的的提升上，有很大的幫助及獲益。

再一次謝謝仕新的各位夥伴(包含各位老師、助教與同學)。謝謝。