【PMP專案管理心得分享】蔡O霖(110/6/27考取PMP)

                      

PMP專班  蔡O霖(政府電信單位  工程師)

因為公司策略與政策導向的關係，我們除了本身的工作內容以外，還會向產業界或主管機關爭取許多專案，對於理工出身的我們，在執行專案期間，大多是依靠當下的邏輯判斷與自身經驗，視界被限縮的我們會覺得這樣很快、很直接、很有效率，但因為缺乏對專案全面性的了解，往往做出的不是最佳解，而是具有二次風險的衝動行為，更何況人非機器，終究百密一疏導致對專案產生不良的影響。

PMP課程對我來說，提供了各式各樣的資源和解決方案，等待著你去選擇使用進而在專案中達成最佳解，將危機變成轉機，而黃喆老師在課程上深入淺出的講解，搭配過往的職場經驗與相關案例，讓我們更能第一時間了解PMP課程內容；而此次在考試中所遭遇的技術性網路問題，助教亦相當熱心且不厭其煩地幫助與給予各種建議，與我一起繼續向前邁進最後考取PMP。

教材相當精煉且內容紮實，歷屆模擬試題更讓我們學習如何處理各種專案情境，最後感謝仕新的各位夥伴。