70屆北週六 劉明達(陸軍步兵第206旅 中校科長)
上課之前
我是一名職業軍人，刻正服務的單位為陸軍步兵206旅政戰綜合科，職稱為中校科長。為什麼我會想學專案管理，最主要的原因就是想自我精進，我在2019年的時候取得全球運籌協會(SOLE-DSL)-資深物流管理師的證照，在我生涯藍圖裡面，這當屬技術層面級的證照，為了填補「管理層面」的證照，我選擇了深獲全球各界認同PMI協會制定的PMP證照，也就是俗稱的專案管理師。因緣際會下，我上網搜尋相關資訊，順勢就連結到了仕新教育機構，在第一次試聽結束後，我被黃喆老師教學及授課的方式所吸引，因此我當下就直接繳費報名，參加仕新第70屆台北週六班，並於11月28日正式開始參加課程。
上課階段
如同前述，現職為科長，對於工作及人力上的管理，在軍中長期的歷練下，我是有一定的基礎及觀念的，但軍中所學到的管理方式，幾乎都沒有一套嚴謹、周延及科學的傳授方式，大多是長官、同事間所講述的方法，亦或是自己在人生歷練中不斷碰撞後所累積的經驗，套一句俗語，就是四不像。因此當開始上課後，我深覺得很實用及實在，專案管理裡面的10個KA，在日常的工作上，幾乎都可以相互呼應，端看你怎麼去認知及體會。上課期間，班上的同學大多有相關的工作經驗，因此在課程的吸收及理解上，我覺得比我這個專案管理新手，更能夠進入狀況，這個體現在每次課堂後的小考，我幾乎都考得很差，但是我不氣餒，因為我相信勤能補拙，同學們起點都比我高，只要我花更多的時間投入，我確信成就一定不會輸給別人。
慢慢的，在黃喆老師、陳老師及助教的的帶領下，我對於專案管理有了更深的瞭解，也在每一次都學習中逐漸成長茁壯，雖然每次的模擬考成績都未達標，但透過每次的考後解題，讓我更清楚測驗的方式及方向，為最終考取證照奠定良好的基礎。
上完課程的準備階段
上完課程後，我區分兩個方向做準備，第一方向即是熟讀上課的講義及秘笈、第二方向即是不斷的練習做題目，兩者間交互實施。講義念完，就開始做習題，即刻驗證所讀的知識，是不是真的有滲透到頭腦裡面去。讀到後面，就越來越快，衝刺的時間越來越短，但是增益的效果卻是倍增及顯著。最後再加上仕新安排的考前總複習，透過實際問答來驗證讀的情形，並且不斷提醒要注意的方向及細節，真的是每一堂都收穫滿滿，非常感激。
考前衝刺
我的考前衝刺，還是老方式進行準備，但是重心比較偏向秘笈跟習題，因為我考試的時候正逢PMI課題革新，測驗內容「敏捷」的比重變得很高，因此，我還特別要求自己每天一定要把敏捷的講義看過一次，之後再看專案管理的10 KA、做習題。我的策略很簡單，透過一直不斷的練習，即使不花心思去背誦，淺移默化下，還是會熟稔，到了最後一晚，敏捷講義複習一次只要10分鐘、專案管理1小時，這都是不斷練習所累績的能量。此外，仕新提供的考前總複習也很有用，除了驗證進度，也能夠再一次幫助把邏輯連貫起來，非常感謝信丞助教的幫忙。
給仕新的話
我從2020年11月28日參加仕新專案管理台北班，期間從一個專案管理新手，小考不及格，模擬考未達標，在老師及助教的輔導下，於2021年3月8日正式考取PMI專案管理師證照，仕新給予我的協助真的很多，老師跟助教都相當熱心，對於學員的進度都會主動確認及關心，特別是上黃喆老師的課，都可以在歡樂、不科條化中學習，獲益良多。最後，感謝仕新全體，也期盼營運蒸蒸日上、再創新猷。
上課之前
我是一名職業軍人，刻正服務的單位為陸軍步兵206旅政戰綜合科，職稱為中校科長。為什麼我會想學專案管理，最主要的原因就是想自我精進，我在2019年的時候取得全球運籌協會(SOLE-DSL)-資深物流管理師的證照，在我生涯藍圖裡面，這當屬技術層面級的證照，為了填補「管理層面」的證照，我選擇了深獲全球各界認同PMI協會制定的PMP證照，也就是俗稱的專案管理師。因緣際會下，我上網搜尋相關資訊，順勢就連結到了仕新教育機構，在第一次試聽結束後，我被黃喆老師教學及授課的方式所吸引，因此我當下就直接繳費報名，參加仕新第70屆台北週六班，並於11月28日正式開始參加課程。
如同前述，現職為科長，對於工作及人力上的管理，在軍中長期的歷練下，我是有一定的基礎及觀念的，但軍中所學到的管理方式，幾乎都沒有一套嚴謹、周延及科學的傳授方式，大多是長官、同事間所講述的方法，亦或是自己在人生歷練中不斷碰撞後所累積的經驗，套一句俗語，就是四不像。因此當開始上課後，我深覺得很實用及實在，專案管理裡面的10個KA，在日常的工作上，幾乎都可以相互呼應，端看你怎麼去認知及體會。上課期間，班上的同學大多有相關的工作經驗，因此在課程的吸收及理解上，我覺得比我這個專案管理新手，更能夠進入狀況，這個體現在每次課堂後的小考，我幾乎都考得很差，但是我不氣餒，因為我相信勤能補拙，同學們起點都比我高，只要我花更多的時間投入，我確信成就一定不會輸給別人。
慢慢的，在黃喆老師、陳老師及助教的的帶領下，我對於專案管理有了更深的瞭解，也在每一次都學習中逐漸成長茁壯，雖然每次的模擬考成績都未達標，但透過每次的考後解題，讓我更清楚測驗的方式及方向，為最終考取證照奠定良好的基礎。
上完課程的準備階段
上完課程後，我區分兩個方向做準備，第一方向即是熟讀上課的講義及秘笈、第二方向即是不斷的練習做題目，兩者間交互實施。講義念完，就開始做習題，即刻驗證所讀的知識，是不是真的有滲透到頭腦裡面去。讀到後面，就越來越快，衝刺的時間越來越短，但是增益的效果卻是倍增及顯著。最後再加上仕新安排的考前總複習，透過實際問答來驗證讀的情形，並且不斷提醒要注意的方向及細節，真的是每一堂都收穫滿滿，非常感激。
考前衝刺
我的考前衝刺，還是老方式進行準備，但是重心比較偏向秘笈跟習題，因為我考試的時候正逢PMI課題革新，測驗內容「敏捷」的比重變得很高，因此，我還特別要求自己每天一定要把敏捷的講義看過一次，之後再看專案管理的10 KA、做習題。我的策略很簡單，透過一直不斷的練習，即使不花心思去背誦，淺移默化下，還是會熟稔，到了最後一晚，敏捷講義複習一次只要10分鐘、專案管理1小時，這都是不斷練習所累績的能量。此外，仕新提供的考前總複習也很有用，除了驗證進度，也能夠再一次幫助把邏輯連貫起來，非常感謝信丞助教的幫忙。
給仕新的話
我從2020年11月28日參加仕新專案管理台北班，期間從一個專案管理新手，小考不及格，模擬考未達標，在老師及助教的輔導下，於2021年3月8日正式考取PMI專案管理師證照，仕新給予我的協助真的很多，老師跟助教都相當熱心，對於學員的進度都會主動確認及關心，特別是上黃喆老師的課，都可以在歡樂、不科條化中學習，獲益良多。最後，感謝仕新全體，也期盼營運蒸蒸日上、再創新猷。
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