70屆北週日 蔣淑娟(Information Mediary Corp. Director)
上課之前
我原本就就對PM的工作感興趣，在以前的工作中也有操作過專案的經驗。去年三月份因為疫情影響，原本負責的亞洲地區業務全部停滯，帶著擔心惶恐的心情，期盼疫情趕緊得到緩解，無奈到了夏天之後另一波的惡化出現了! 10月份公司突然給我一個新任務，直接讓我擔任專案經理，中途開始加入執行中的專案之外，指派我聯繫美國製藥廠跟藥品包裝廠客戶！視訊會議外加電子郵件追蹤。簡直就是最新的Agile & Scrum管理概念。基於客戶方式美國的前五大製藥廠跟藥品包裝廠，我覺得自已至少必須要有一張PMP證照，才能讓對方增加對我的信服力。
首先，我開始找資料研讀，看了很多有關專案管理的書籍，也上網爬了不少文，但是還是覺得有些觀念或是理論的東西，沒有辦法理解。後來，決定以上課的方式來補充自己專案管理方面的知識，釐清一些混淆的觀念，經過比較幾家較有名的PMP輔導機構，最後選擇了仕新。
其實，在台灣期間我住在台中市，雖然也聽說台中有一家非常有名的專案管理機構，幾年前有朋友去上過課，但是他並沒有通過考試(聽到的因素是PMP很難考)，留下那樣的印象之後我選擇去台北仕新上課給自己一個機會。
上課階段
我是臨時決定選擇去台北仕新上課(幾乎是開課一週前才報名)，所以只能選擇週日專案經理認證特訓保證班，每週日一大早搭高鐵去上課，再搭高鐵回台中。黃喆老師講課方式，除了針對考試格式之外也會同時提到實際操作層面! 多方面的引導與舉例解說，讓我很容易就能理解內容。雖然上課的時間只有35小時，之後也有提供課後輔到與加強考試的資料。另外，也可以在線上觀看上課影片複習功課，這是幫助我通過考試的最大最有利的工具之一!
黃喆老師的教學很重視邏輯跟實際應用，所以在學習時，建議大家要先理解ITTO，然後用生活實例或是工作上的經驗去應證，這樣的話，遇到PMP的考試問題，你就會很容易的找到答案。建議是按照黃喆老師安排的進度走，上課千萬不要缺席，而且要專心，遇到不懂的地方，可以多請教老師，一定要弄懂；回家記得要趁記憶鮮明時趕緊複習；該加入會員、該準備學經歷、該報名考試，請依照黃喆老師的建議，我想這真的是專家判斷的最好實例，真的已經很成熟。
上完課程的準備階段
上完課程後，我一開始沒有依照陳老師的建議快速的翻閱講義邊作筆記。我只有在下一次上課2天前重複地翻看講義跟複習題。重複地操作幾次同樣的複習之後，什麼東西在哪一章，大概就都有印象了。
考前衝刺
我的考前衝刺，是以架構表為主軸，去思考這些流程如何進行、如何連結然後翻閱講重複地看複習題。最後，歷屆模擬試題主要是用來驗證自己對各領域知識、流程以及流程銜接的熟悉程度。最後，列出一些該背的東西，然後就努力的去記憶。說真的書是看了也覺得全都懂了，就是不知道結果如何！當然每個人的念書方法有所不同，但是我真的很認同黃喆老師與陳老師說的，儘量去理解這些知識，並利用這些知識在生活中。
我在考前準備了2週，很用功也花很多時間讀書，但是一直沒有太大的自信心。我是報名居家考試，12月底是第一次報考我失敗了！那一次的題目是情境題居多，因為緊張或是對邏輯關係不夠熟悉，題目的意思幾乎都看不懂，又礙於時間緊迫不敢過度思考。總之，我覺得自己準備的方式有誤。過後，我停了2個月的時間之後才再次拾起課本，請仕新開啟線上觀看影片的資格，再次花2週的時間做另一波的衝刺，我重複地觀看老師的上課影片至少3次以上，課本也是重複翻看3次以上，複習題倒是只做了2次，最後，老師的總複習影片中利用ITTO講解每一個章節的重點給了我最大的提示，有種開悟的覺醒！當然，Agile的課程也給了很大的助力。第二次考試是2021/03/19，考題幾乎都跟敏捷有關連。
另外，仕新提供的考前複習也很有用，能夠再一次幫助同學把邏輯連貫起來。也可以很快的檢視自已哪邊有所遺漏。
給仕新的話
首先謝謝仕新黃喆老師、陳老師與助教們的協助，讓我能順利考上PMP。這次參加課程，發現其實專案管理的知識與技巧非常實用，在職場上可以幫助公司修正許多缺失，增加自己在公司的存在價值，同時能夠協助同事更有效率的完成任務，提升公司的競爭力的同時，也讓自己因為疫情的影響出現的失業危機消失。
再一次謝謝仕新的各位夥伴(包含各位老師、助教與同學)。謝謝。
上課之前
我原本就就對PM的工作感興趣，在以前的工作中也有操作過專案的經驗。去年三月份因為疫情影響，原本負責的亞洲地區業務全部停滯，帶著擔心惶恐的心情，期盼疫情趕緊得到緩解，無奈到了夏天之後另一波的惡化出現了! 10月份公司突然給我一個新任務，直接讓我擔任專案經理，中途開始加入執行中的專案之外，指派我聯繫美國製藥廠跟藥品包裝廠客戶！視訊會議外加電子郵件追蹤。簡直就是最新的Agile & Scrum管理概念。基於客戶方式美國的前五大製藥廠跟藥品包裝廠，我覺得自已至少必須要有一張PMP證照，才能讓對方增加對我的信服力。
首先，我開始找資料研讀，看了很多有關專案管理的書籍，也上網爬了不少文，但是還是覺得有些觀念或是理論的東西，沒有辦法理解。後來，決定以上課的方式來補充自己專案管理方面的知識，釐清一些混淆的觀念，經過比較幾家較有名的PMP輔導機構，最後選擇了仕新。
其實，在台灣期間我住在台中市，雖然也聽說台中有一家非常有名的專案管理機構，幾年前有朋友去上過課，但是他並沒有通過考試(聽到的因素是PMP很難考)，留下那樣的印象之後我選擇去台北仕新上課給自己一個機會。
我是臨時決定選擇去台北仕新上課(幾乎是開課一週前才報名)，所以只能選擇週日專案經理認證特訓保證班，每週日一大早搭高鐵去上課，再搭高鐵回台中。黃喆老師講課方式，除了針對考試格式之外也會同時提到實際操作層面! 多方面的引導與舉例解說，讓我很容易就能理解內容。雖然上課的時間只有35小時，之後也有提供課後輔到與加強考試的資料。另外，也可以在線上觀看上課影片複習功課，這是幫助我通過考試的最大最有利的工具之一!
黃喆老師的教學很重視邏輯跟實際應用，所以在學習時，建議大家要先理解ITTO，然後用生活實例或是工作上的經驗去應證，這樣的話，遇到PMP的考試問題，你就會很容易的找到答案。
建議是按照黃喆老師安排的進度走，上課千萬不要缺席，而且要專心，遇到不懂的地方，可以多請教老師，一定要弄懂；回家記得要趁記憶鮮明時趕緊複習；該加入會員、該準備學經歷、該報名考試，請依照黃喆老師的建議，我想這真的是專家判斷的最好實例，真的已經很成熟。
上完課程的準備階段
上完課程後，我一開始沒有依照陳老師的建議快速的翻閱講義邊作筆記。我只有在下一次上課2天前重複地翻看講義跟複習題。重複地操作幾次同樣的複習之後，什麼東西在哪一章，大概就都有印象了。
考前衝刺
我的考前衝刺，是以架構表為主軸，去思考這些流程如何進行、如何連結然後翻閱講重複地看複習題。最後，歷屆模擬試題主要是用來驗證自己對各領域知識、流程以及流程銜接的熟悉程度。最後，列出一些該背的東西，然後就努力的去記憶。說真的書是看了也覺得全都懂了，就是不知道結果如何！當然每個人的念書方法有所不同，但是我真的很認同黃喆老師與陳老師說的，儘量去理解這些知識，並利用這些知識在生活中。
我在考前準備了2週，很用功也花很多時間讀書，但是一直沒有太大的自信心。我是報名居家考試，12月底是第一次報考我失敗了！那一次的題目是情境題居多，因為緊張或是對邏輯關係不夠熟悉，題目的意思幾乎都看不懂，又礙於時間緊迫不敢過度思考。總之，我覺得自己準備的方式有誤。過後，我停了2個月的時間之後才再次拾起課本，請仕新開啟線上觀看影片的資格，再次花2週的時間做另一波的衝刺，我重複地觀看老師的上課影片至少3次以上，課本也是重複翻看3次以上，複習題倒是只做了2次，最後，老師的總複習影片中利用ITTO講解每一個章節的重點給了我最大的提示，有種開悟的覺醒！當然，Agile的課程也給了很大的助力。第二次考試是2021/03/19，考題幾乎都跟敏捷有關連。
另外，仕新提供的考前複習也很有用，能夠再一次幫助同學把邏輯連貫起來。也可以很快的檢視自已哪邊有所遺漏。
給仕新的話
首先謝謝仕新黃喆老師、陳老師與助教們的協助，讓我能順利考上PMP。這次參加課程，發現其實專案管理的知識與技巧非常實用，在職場上可以幫助公司修正許多缺失，增加自己在公司的存在價值，同時能夠協助同事更有效率的完成任務，提升公司的競爭力的同時，也讓自己因為疫情的影響出現的失業危機消失。
再一次謝謝仕新的各位夥伴(包含各位老師、助教與同學)。謝謝。
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