71屆北週日 顏尉中(外商公司 經理)
上課之前
在外商擔任PM的工作已經五年以上，帶著專案團隊去對應著許多國際IT大廠的專案開發及處理。儘管沒有PMP的證照，工作上也能順利的進行，在夜深人靜的時候，有時也會想想有沒有相關的證照可以為自己的職場加分，還能夠找到一些更好的方法來讓工作更加的順利。首先，我開始上網，搜集了很多ＰＭ的相關資訊，也上網爬了不少文，最後決定要拿ＰＭＰ的證照，但是報考ＰＭＰ需要36個小時的學程認證，心想去培訓機構是勢在必行，在網路上看到了仕新的保證班，心想訪間價格差不多但是有保證班可以上，還可以線上補課，還有錄影檔可以課前課後先看。CP 值應該是訪間所有培訓機構最高的，沒考上還會補償第二次考試的費用，在台北火車站附近，交通也方便。就決定是仕新了。
結果證明，黃喆老師、陳老師真的很有一套，讓我真的可以了解整個ＰＭ的背後完整的知識環節。黃喆老師真的是用邏輯性、系統性的方式，讓PMP的知識滲透到生活中，所以讓我很容易就能理解，並把這些知識內化，成我自己知識體系的一部分。
上課階段
我個人覺得黃喆老師的教學法很不錯，很重視邏輯跟實際應用，所以在學習時，建議大家要先理解，然後用生活實例或是工作上的經驗去應證，所以我在日常生活只要一面對到問題，都會回想老師上課傳授的知識與邏輯去解決及複習題目。這樣的話，遇到PMP的考試問題，你就會很容易的找到答案。當然，有些該背的東西，也很難避免，但是我是盡量用邏輯去連結，以五大範疇十大知識領域的架構表來說，去思考專案過程應該做哪些事、順序為何，然後再去跟架構表對照，再校正自己的觀念，幾次下來，就很熟練了。新版考試有導入Agile的課程，由於新版的教材非常重視邏輯觀念，以往的填鴨與鑽研深度的方向相對減少很多，這個對於不喜歡背一堆資料的人是一大福音。
我的建議是按照黃喆老師安排的進度走，上課第一件事就是要找一個學伴跟你可以一起努力撐過這36小時，每週可以安排一點間跟你的學伴一起唸書交流，這就是Agile 課程裡面的Pairing 的概念...學以致用，一起考上後可以去慶祝一波。 上課千萬不要缺席，而且要專心，遇到不懂的地方，可以多請教老師，一定要弄懂，但是不要鑽牛角尖( 浪費時間.....)，因為現在新版考試方向重視的是邏輯；回家記得要趁記憶鮮明時趕緊複習；該加入會員、該準備學經歷、該報名考試，請依照黃喆老師的建議，我想這真的是專家判斷的最好實例，這個process真的已經很成熟、很有用。不得不說是仕新真的很用心，會把你加入Line 群，對你有無微不至的叮嚀，按時發Ｍail 告訴你要何時模考，何時報名，比你自己還擔心你沒考上（應該是不想出第二次保證費用吧！笑～）。每次上課我都很習慣遲到個15分鐘，往往在第10分鐘，櫃檯小姐就打電話來盯人了。
上完課程的準備階段
上完課程後，我依照陳老師的建議，快速的翻閱講義，只要覺得沒啥印象的，就做個記號，很快就能把我比較不熟悉的部分，全都標示出來，然後先把這些不熟的部分，都看熟。反覆個幾次，什麼東西在哪一章，大概就都有印象了。而且每次看講義的速度，也會越來越快。然後把回家作業寫一寫，每當寫完都會錯一堆，沒錯，就是錯一堆，這就是藉由題目去矯正你根深蒂固的觀念，多看幾次就好了。在最後的衝刺的時候，就會覺得當初錯的題目真的是觀念上還有一些需要釐清的地方
考前衝刺
我的考前衝刺，是以架構表為主軸，去思考這些流程如何進行、如何聯結，遇到有卡住的地方，就去翻閱講義，或者求助老師。最後，才做歷屆模擬試題，歷屆模擬試題主要是用來驗證自己對各領域知識、流程以及流程銜接的熟悉程度。最後，列出一些該背的東西，然後就努力的去記憶。
由於導入新版的考題，邏輯思考非常重要，以往刁鑽的題目相對的大大減少，保持好的睡眠跟應考精神，可以大大提升應考成績。
我記得黃喆老師說過：”他不想教出一堆有PMP證照，但是不會做專案管理的PM”，所以他希望我們能夠把PMP的知識都生活化；陳老師也說過：”PMP的這些TT，是真的可以用在生活中的”，當然每個人的念書方法有所不同，但是我真的很認同黃喆老師與陳老師說的，儘量去理解這些知識，並利用這些知識在生活中。
經過幾次模擬考，學習成績表定義我可以四月中去考，可是我提早了兩週，到3/23。因為我就把所有章節流程讀懂，再將考題作業寫完，觀念邏輯弄懂，就去應考了。事實證明黃喆老師的這整個輔導流程真的很成熟且穩定。也就順利的高分過關了。
另外，仕新提供的考前複習也很有用，能夠再一次幫助同學把邏輯連貫起來。也可以很快的檢視自已哪邊有所遺漏。我考前ㄧ天還去仕新花了2.5個小時再看一遍老師的考前複習講解，在隔天應考非常有幫助，謝謝信丞助教的幫忙。
給仕新的話
首先謝謝仕新黃喆老師、陳老師與助教們的協助，讓我能順利考上PMP。這次參加課程，原本我是抱著利用這次機會，對自己生涯做一個短暫的充電，認證自己的資格能力，同時發現其時專案管理的知識，是相當實用的，也不僅只於應用在專案管理上，對於我現在幕僚工作的進行，也有很多的助益，也讓我考取了PMP。
上課之前
在外商擔任PM的工作已經五年以上，帶著專案團隊去對應著許多國際IT大廠的專案開發及處理。儘管沒有PMP的證照，工作上也能順利的進行，在夜深人靜的時候，有時也會想想有沒有相關的證照可以為自己的職場加分，還能夠找到一些更好的方法來讓工作更加的順利。首先，我開始上網，搜集了很多ＰＭ的相關資訊，也上網爬了不少文，最後決定要拿ＰＭＰ的證照，但是報考ＰＭＰ需要36個小時的學程認證，心想去培訓機構是勢在必行，在網路上看到了仕新的保證班，心想訪間價格差不多但是有保證班可以上，還可以線上補課，還有錄影檔可以課前課後先看。CP 值應該是訪間所有培訓機構最高的，沒考上還會補償第二次考試的費用，在台北火車站附近，交通也方便。就決定是仕新了。
結果證明，黃喆老師、陳老師真的很有一套，讓我真的可以了解整個ＰＭ的背後完整的知識環節。黃喆老師真的是用邏輯性、系統性的方式，讓PMP的知識滲透到生活中，所以讓我很容易就能理解，並把這些知識內化，成我自己知識體系的一部分。
我個人覺得黃喆老師的教學法很不錯，很重視邏輯跟實際應用，所以在學習時，建議大家要先理解，然後用生活實例或是工作上的經驗去應證，所以我在日常生活只要一面對到問題，都會回想老師上課傳授的知識與邏輯去解決及複習題目。這樣的話，遇到PMP的考試問題，你就會很容易的找到答案。當然，有些該背的東西，也很難避免，但是我是盡量用邏輯去連結，以五大範疇十大知識領域的架構表來說，去思考專案過程應該做哪些事、順序為何，然後再去跟架構表對照，再校正自己的觀念，幾次下來，就很熟練了。新版考試有導入Agile的課程，由於新版的教材非常重視邏輯觀念，以往的填鴨與鑽研深度的方向相對減少很多，這個對於不喜歡背一堆資料的人是一大福音。
我的建議是按照黃喆老師安排的進度走，上課第一件事就是要找一個學伴跟你可以一起努力撐過這36小時，每週可以安排一點間跟你的學伴一起唸書交流，這就是Agile 課程裡面的Pairing 的概念...學以致用，一起考上後可以去慶祝一波。 上課千萬不要缺席，而且要專心，遇到不懂的地方，可以多請教老師，一定要弄懂，但是不要鑽牛角尖( 浪費時間.....)，因為現在新版考試方向重視的是邏輯；回家記得要趁記憶鮮明時趕緊複習；該加入會員、該準備學經歷、該報名考試，請依照黃喆老師的建議，我想這真的是專家判斷的最好實例，這個process真的已經很成熟、很有用。不得不說是仕新真的很用心，會把你加入Line 群，對你有無微不至的叮嚀，按時發Ｍail 告訴你要何時模考，何時報名，比你自己還擔心你沒考上（應該是不想出第二次保證費用吧！笑～）。每次上課我都很習慣遲到個15分鐘，往往在第10分鐘，櫃檯小姐就打電話來盯人了。
上完課程的準備階段
上完課程後，我依照陳老師的建議，快速的翻閱講義，只要覺得沒啥印象的，就做個記號，很快就能把我比較不熟悉的部分，全都標示出來，然後先把這些不熟的部分，都看熟。反覆個幾次，什麼東西在哪一章，大概就都有印象了。而且每次看講義的速度，也會越來越快。然後把回家作業寫一寫，每當寫完都會錯一堆，沒錯，就是錯一堆，這就是藉由題目去矯正你根深蒂固的觀念，多看幾次就好了。在最後的衝刺的時候，就會覺得當初錯的題目真的是觀念上還有一些需要釐清的地方
考前衝刺
我的考前衝刺，是以架構表為主軸，去思考這些流程如何進行、如何聯結，遇到有卡住的地方，就去翻閱講義，或者求助老師。最後，才做歷屆模擬試題，歷屆模擬試題主要是用來驗證自己對各領域知識、流程以及流程銜接的熟悉程度。最後，列出一些該背的東西，然後就努力的去記憶。
由於導入新版的考題，邏輯思考非常重要，以往刁鑽的題目相對的大大減少，
保持好的睡眠跟應考精神，可以大大提升應考成績。
我記得黃喆老師說過：”他不想教出一堆有PMP證照，但是不會做專案管理的PM”，所以他希望我們能夠把PMP的知識都生活化；陳老師也說過：”PMP的這些TT，是真的可以用在生活中的”，當然每個人的念書方法有所不同，但是我真的很認同黃喆老師與陳老師說的，儘量去理解這些知識，並利用這些知識在生活中。
經過幾次模擬考，學習成績表定義我可以四月中去考，可是我提早了兩週，到3/23。因為我就把所有章節流程讀懂，再將考題作業寫完，觀念邏輯弄懂，就去應考了。事實證明黃喆老師的這整個輔導流程真的很成熟且穩定。也就順利的高分過關了。
另外，仕新提供的考前複習也很有用，能夠再一次幫助同學把邏輯連貫起來。也可以很快的檢視自已哪邊有所遺漏。我考前ㄧ天還去仕新花了2.5個小時再看一遍老師的考前複習講解，在隔天應考非常有幫助，謝謝信丞助教的幫忙。
給仕新的話
首先謝謝仕新黃喆老師、陳老師與助教們的協助，讓我能順利考上PMP。這次參加課程，原本我是抱著利用這次機會，對自己生涯做一個短暫的充電，認證自己的資格能力，同時發現其時專案管理的知識，是相當實用的，也不僅只於應用在專案管理上，對於我現在幕僚工作的進行，也有很多的助益，也讓我考取了PMP。
沒有留言:
張貼留言