【CSM專案管理心得分享】簡盧德(109/8/30考取CSM)

           

2屆台北CSM假日班  簡盧德(軒昂有限公司 Engineer)

上課之前

在之前任職的三間公司內，有兩間公司有跑過Scrum的流程，但就如同老師所說的，Scrum只是一個框架，並不是死板地規定該怎麼跑，因此過去的兩次經驗的確是不大相同。剛好目前的公司主管對Scrum很有見解，也有鑒於團隊內對於Scrum了解的程度不一，所以希望我們先上完正規的課程，並考取CSM證照，因此才選擇了仕新。

上課階段

雖然因為疫情的關係，老師只能透過遠距的方式教學，但並不覺得因此對於課程的理解打折扣，反倒是在教材的部分可惜了一點，老師有很多圖示或資訊剛好都不在教材上，而是事後再補電子檔，失去了當下做筆記的機會。上課前的作業我覺得是很好的方法，等於先預習了兩天課程的大致內容，雖然在做功課的時候會有疑問，但幾天後趁記憶猶新時就可以得到老師的解答，證照考試問題也與作業有相當程度的關係，可以說是從頭呼應到尾。

分組實作歷程及感想

分組的方式蠻有趣的，可以認識來自於不同產業的人，但是大家的目標很一致都是為了學習或是更了解Scrum，希望能帶回去應用在工作上。剛好坐在我旁邊的組員之前沒有跑過Scrum，因此會問我一些問題，在試圖回答的過程中可以自我審視有沒有學習到老師的精隨，算是一種教學相長。第二天的影片製作專案也讓人感受很深，在時間的壓力下計畫與趕工是工程師的日常，團隊裡面每個人的經驗不同，很明顯產生出不同的火花，要如何在短時間內產出是一件辛苦卻很有成就感的事。

給仕新的話

雖然最後考證照的時候官方網站出了一點問題，導致包括我在內的幾個人被迫留下來等待，仕新的工作人員們還是很有耐心幫忙處理，即使不是他們的責任範圍，必須給予掌聲，辛苦了！謝謝。