【CSM專案管理心得分享】呂易(109/8/30考取CSM)

      

2屆台北CSM假日班  呂易

上課之前

任職於電商平台，負責物流模組相關的產品運營工作，透過數據分析、用戶體驗調研及競業分析，規劃產品需求文件並轉交開發排期，在工作時需頻繁的與工程師對焦需求，但未曾加入實際開發工作，在工作中逐漸發覺與開發人員思考上有差距，希望藉由CSM的課程培養敏捷開發思維，期望在產品規劃領域的生涯發展上更有幫助。

上課階段

雖然是遠端教學，但教練所提供的簡報及案例都非常的清楚，加上與組員的互動活動，讓課程十分精彩。課程中除了強調SCRUM的框架及優點外，也補充很多輔助工具跟圖表，對我來說我覺得特別有收穫的是在上課前我以為SCRUM是流程跟方法，但上課後我發覺他是一種文化及思維，要在一個組織當中推動並非一個人就可以達成，需要一群人一起發展、持續思考、持續優化，教導我們如何看到問題，而非解決問題，這樣的思維無論是否在軟硬體開發上都讓我覺得非常受用。

分組實作歷程及感想

分組實作讓我印象最深刻的是翻硬幣遊戲，從waterfall到混合式最後再到SCRUM的方式，引導我們轉變看事情的角度，強調溝通及透明，最終我們從結果(目標)回推方法，重視過程並持續改善方法。課程最後的拍攝影片專案更是刺激，把一個禮拜的sprint濃縮在15分鐘內，在有限的時間下必須做出很多的取捨，最終產出可交付結果，紮實的體驗到產品迭代、動態反饋及透明化的開發過程，也很感謝同組的組員都很給力讓我們成功地如期交付結果，未來在工作的崗位上也要更留意溝通、透明、信任團隊，並期許自己成為可以被依靠的成員。

給仕新的話

謝謝仕新團隊、教練、同學們的協助，讓我收穫滿滿、享受學習的過程並順利通過CSM測驗。