【PMP專案管理心得分享】鄧乃瑜(108/12/10考取PMP)

64屆台北PMP週六班  鄧乃瑜(瑞建科技股份有限公司  PM)

上課之前

到職後就一直擔任PM的工作並與專案團隊一起合作至今，其實按照公司流程即便沒有經過PMP訓練也能完成工作，不過有時還是希望能找到更有效率的方法執行專案，因此決定除了閱讀相關書籍外，也計畫進修專案管理相關課程。於是上網搜尋相關輔導機構及許多網友評價後，決定選擇仕新，並展開數個週末在PMP中度過的時光。

上課階段

課程開始後立刻發現原來PMP涵蓋內容相當廣大，如同老師所說不能只靠老師上課，課後也要安排讀書計畫不停複習，讓自己不停加深記憶還有熟悉PMP的模式。同時按照老師建議的方法學習，利用邏輯去連結各環節，雖然有些內容不可避免地需要背下來，不過觀念正確並熟悉架構，大致上PMP內容就可掌握。另外建議應按照老師安排的作業及課程進度執行，這些作業跟進度不只是當作考試準備程度參考，也在幫助大家能輕鬆應對考前流程準備

上完課程的準備階段

課後依照老師建議複習講義，思考並加深各環節間的邏輯連結，不熟練的部分作記號，並針對不熟悉的五大階段加強。同時複習每次的作業小考，但並非去記答案，而是去判斷每個選項在哪個階段，還有複習每個選項為什麼是或非最佳解。

考前衝刺

考前衝刺和平時複習差異不大，仍舊是複習各流程如何進行及邏輯連結，遇到問題立刻翻閱講義或提問，還有作最新考題來熟悉PMP的考試方式。同時按照老師建議該背的內容去記憶，畢竟4小時要作答200題時間並不多，需要多留一些時間給較難判斷的題目。最後建議要相信老師，按照老師的考前複習進度執行，老師也會依照模擬考的狀況給建議考試時間。

給仕新的話

其實當時距離考試時間越近，越懷疑自己能不能考過PMP，還好有仕新黃喆老師、陳老師與信丞助教的協助，給我信心讓我能順利考過PMP，也讓我發現PMP的內容其實對實際專案執行是有幫助的，給我很多專案上新的想法，而且當專案遇到無所適從的狀況時，可以回過頭去看PMP建議的流程方法；PMP並不只是一張證照而已。最後，謝謝老師們及助教的幫助，也謝謝同班夥伴們無私的分享！