【PMP專案管理心得分享】林武慶(108/5/28考取PMP)

62屆台北PMP週日班   林武慶(三竹資訊股份有限公司 專案經理)

上課之前

上課之前，我主要在乙方SI公司進行軟體建置的專案管理。雖然沒有PMP證照，但在專案推動上尚稱順利，只是有些時候看到其他資深PM們談論著各種PMP的方法論，讓我興起進修的念頭。上網爬了不少文，發現仕新評價很高，課程表規劃也很詳細，因此當下就決定選擇仕新。

上課階段

說實在話，一邊安排專案工作一邊上課與複習，真的是件辛苦的事情。白天上班，晚上還要找時間自己做功課去追趕新工作上的事務。而前幾週的課程，又有很多重要的觀念要理解，因此我只能趁著記憶還很鮮明的時候，利用時間對著課本把黃喆老師上課講過的內容與例子回憶一下。我個人覺得黃喆老師的教學法很不錯，很重視邏輯跟實際應用，所以在學習時，建議大家要先理解，然後用生活實例或是工作上的經驗去應證，這樣的話，遇到PMP的考試問題，你就會很容易的找到答案。當然，有些該背的東西，也很難避免，但是我是盡量用邏輯去聯結，以五大範疇十大知識領域的架構表來說，我真的沒有背，我就利用通勤的時間，去思考專案過程應該做哪些事、順序為何，然後再去跟架構表對照，再校正自己的觀念，幾次下來，就很熟練了。其他的ITTO，我也是都沒背，就理解每個步驟的重點，自然該有什麼輸入、會有什麼輸出，就大概知道，TT的部分有用過的，就還好，沒用過的，就真的要稍微記憶一下了。

我的建議是按照黃喆老師安排的進度走，上課千萬不要缺席，而且要專心，遇到不懂的地方，可以多請教老師，一定要弄懂；回家記得要趁記憶鮮明時趕緊複習；該加入會員、該準備學經歷、該報名考試，請依照黃喆老師的建議，我想這真的是專家判斷的最好實例，這個process真的已經很成熟、很有用。

上完課程的準備階段

上完課程，我依照陳老師的建議，快速的翻閱講義，只要覺得沒啥印象的，就做個記號，很快就能把我比較不熟悉的部分，全都標示出來，然後先把這些不熟的部分都看熟。反覆個幾次，什麼東西在哪一章，大概就都有印象了。而且每次看講義的速度，也會越來越快。

考前衝刺

我的考前衝刺，是以架構表為主軸，去思考這些流程如何進行、如何聯結，遇到有卡住的地方，就去翻閱講義，或者求助老師。最後，才做近期考題，近期考題主要是用來驗證自己對各領域知識、流程以及流程銜接的熟悉程度。最後，列出一些該背的東西，然後就努力的去記憶(因為我覺得硬背的，很快就會忘記)。

因為黃喆老師秉持著”不想教出一堆有PMP證照，但是不會做專案管理的PM”，所以課堂上的知識，黃老師都會搭配實務的例子，讓我們融會貫通，也因為這樣，許多觀念也早在課堂當中就內化到自身工作方法中。也因為如此，考前衝刺的準備，幾乎只需要針對ITTO強化就好。

經過幾次模擬考以及信丞助教的複習後，黃喆老師建議我第一梯次考試，但因為工作忙碌疏於複習，我申請延後一週。雖然沒有花很多時間讀書，但是，事實證明黃喆老師的輔導流程真的是成熟且穩定，讓我一次過關毫無懸念。

給仕新的話

仕新的教學十分的用心且有效。從教材的彙整、提供，到上課的深入淺出，各種實務案例的舉例，再到最後考前的模擬考衝刺複習。仕新的老師們都在在的表現出教學跟專案管理的專業。黃喆老師用邏輯性、系統性的方式，讓PMP的知識滲透到生活中，所以讓我很容易就能理解，並把這些知識內化，成我自己知識體系的一部分。更讓我理解到，PMP就是一種做事的方式。

再一次謝謝仕新的各位夥伴(包含各位老師、助教與同學)。謝謝。