【PMP專案管理心得分享】陳姿萍(108/6/4考取PMP)

62屆台北PMP週六班   陳姿萍(國防大學  教官)

上課之前

我是國防大學的教官，之前軍旅生涯曾經接觸過武器裝備獲得的專案管理，因本校已將「專案管理」課程列為教學計劃內容，而目前擁有國際專案管理證照的教官不足，希望能培育師資人員納為授課教官。對於我而言考取PMP證照是一種自我挑戰及滿足成就感的方式。所以，我開始上網找相關專案管理的輔導機構，校內多位教官都是由「長宏專案管理顧問公司」培訓考照，因它有免費公關名額，而我本身不具免費資格，我思考著既然都須付費，那就選擇適合自己且考取率高的機構來上課，經比較各家的上課方式及總複習課程之後，最後我選擇了仕新管理顧問公司的「PMP特訓保證班」做為我人生自我挑戰的培訓機構。

上課階段

我家在竹北市，每週要乘坐高鐵至台北市上課，所以上課前就給自己訂八週的目標，我須在第八週上課完後考試並取得PMP證照(我也只買八週的來回票)。每週週六六點多起床，趕07:38時的高鐵至台北，課後回到家已近晚上八點，每次上完課後，白天上班就利用中午空閒時間開始溫習上課內容，晚上再繼續將每週上課內容讀熟並且先溫習下週課程。第一週的課程，黃喆老師就給大家震撼教育，要讓大家區隔PMP考試與現實的思維模式是不一樣，這對參加PMP考試時解題很有幫助，畢竟每個人的目標是希望順利取得證照，考上了再來談現實層面的問題。我個人是屬於很會考試這類的人，只要是屬於背的考試是難不倒我，但PMP考試大都是情境題，所以黃喆老師的震撼教育提供我解題的思維邏輯模式，讓我能應付之後的模擬考及正式測驗。

建議盡量依仕新團隊安排的進度走，前五週上課時能不能缺席盡量不要缺席，最後三週的總複習一定要參加模擬考及解題複習(應該是四週，因我上完三週就去考照)；每週回家要趁記憶鮮明時趕緊複習；另何時該加入會員、何時該準備學經歷、何時該報名考試(我是提前偷跑)，應依照仕新團隊的建議，我參加的是第62屆PMP證照班，本班約30幾位同學，只有兩位被PMI稽核，而我是其中1位，因我依仕新的規劃加入會員、上傳學經歷，所以才有時間準備稽核資料寄到美國PMI及等他們回覆(超過五個工作天，約二週)，以致才沒影響我的考試時間規劃。

上完課程的準備階段&考前衝刺

因為我是上完八週課程後，就於隔週二(六月四日)考照，所以我是在上課階段時就開始熟讀考試內容(含近期考題)。所以每次模擬考前，我一定會將之前講義及考題念過和複習一遍。

我的考前衝刺，是以講義為主軸，配合ITTO架構，因為我參加任何考試都是習慣看完書後再去看整理的重點。然後，做近期考題來驗證自己對PMP流程的熟悉程度。最後，再去複習PMP必考觀念秘笈。

經過幾次模擬考，黃喆老師建議我可以在6/24那週去考試，但跟我目標不符，且在第八週上課前我已預約6/4考試，再因為6/10以後我須配合執行本校有重要任務，所以沒多餘時間給我準備。考試前一天，晚上10點就寢，但到12點才有睡意，深怕隔天早上沒精神，結果早上5點半就起床，再複習1 小時後，就從桃園八德出發到台大考場實施測驗，還好順利完成並通過考試。

給仕新的話

感謝仕新團隊的協助，在八週課程的指導(含被PMI稽核)，讓我能順利考上PMP證照。另因每位上課學員背景不一和唸書時間不同，建議仕新可以將近期考題(含解答)發放時間彈性調整，以利需要儘速完成考照同學參考。