【PMP專案管理心得分享】李東衞(107/12/5 考取PMP)

60屆台北PMP週日班  李東衞(信義開發股份有限公司  BIM Center副理)

上課之前

我第一次接觸專案管理是在就讀逢甲大學專案管理碩士班的時候，當時對於專案管理就產生濃厚興趣，但始終沒有做好PMP的準備，直到親身經歷過幾個專案之後，不但是需要一張證照，更需要實務與知識的結合，於是下定決心找一間培訓機構，開始了三個月的進修生活。
網路上PMP考照名師很多，但是很害怕找到只會背口訣做考古題的補習班，但是在看過黃喆老師的經歷之後，發現黃喆老師的第一份工作與我相同，都是在潤泰集團，於是抱著希望來到這裡。

在聽完第一堂課之後，就放心不少，黃喆老師不但不會要求我們死背強記，反而會很有耐心地用過去專案經驗讓我們更快理解，因此信心增加不少，也有預感能在這裡完成我的目標。

上課階段

專案生命週期裡五大流程和十大知識領域內容不少，因此課堂節奏緊湊，再加上黃喆老師課堂上生動幽默的講課風格，假日上課雖然疲憊，但每次下課總是收穫滿載。

除此之外，在課堂之後會有助教協助大家進行讀書會，一方面複習課堂重點，一方面也分享自己的讀書方式和準備考試的心路歷程，對於剛開始毫無頭緒的我幫助很大。當課程到約略一半時，遇到49個子流程再加上ITTO，許多關鍵的工具和產出與子流程之間產生了關聯性，也逐漸感到些許壓力，此時最需要的是堅持和決心，在繁忙工作之餘要撥出時間靜下心來唸書，確實不容易，但是只要多花點時間理解，就能找出其中的邏輯性。

我的方式是找一個做過的專案，把每個流程和計劃做一遍詳細的對照，加深印象後很快就把彼此前後關係串聯起來，平常工作中遇到開會或做報告時，也會隨時考自己現在是在專案哪一個流程中，應該準備什麼投入，使用什麼工具以及需要產出什麼計劃，同時再把風險管理套用一遍，久而久之，原本需要記誦的東西，變成直覺式的反應。

上完課程的準備階段

在課程結束後，幾次的小考和模擬考並沒有考得很好，一開始不太清楚問題出在哪裡，後來把錯的題型做了分類，發現容易搞混的通常是相關聯的流程或是工具，就把這些知識領域分組來念，例如把三大基準（範疇、時間、成本）分成一組，有關人的（溝通、資源、利害關係人）再分成一組，釐清彼此對於專案的影響，再回去看題目就發覺漸漸能區分各別的意義了。

考前衝刺

考前兩週的衝刺，講義也看了，考卷也仔細檢討了，感覺已經不知道該怎麼準備了，反倒是開始覺得慌張，於是就把紙筆拿出來，從4.1開始，把自己知道的重點、工具、產出全部默寫一遍，彼此有相關聯的地方畫線註記，中間遇到漏掉的就回去翻課本講義，寫完第一輪花了兩天時間，然後再反覆寫第二遍、第三遍，後來能感覺越寫越快，最後練習到兩個小時就能一口氣把流程寫完一遍。

最後，要特別感謝信丞助教，在我考試前特地撥出下班時間，幫我把觀念在順一次。

給仕新的話

要特別感謝黃喆老師以及助教們，從報考說明開始，一步步耐心指導，讓我在不到三個月內順利考取PMP，也謝謝第60屆一起奮鬥的同學們，很開心和大家一起經歷這一趟驚奇之旅。