【PMP專案管理心得分享】黃暄(107/10/23 考取PMP)

58屆台北PMP週六班  黃暄(台灣人壽  襄理)

上課之前

從事資訊系統開發與維護。儘管沒有PMP的證照，工作上也能順利的進行，總想增加專案管理上的知識，恰好朋友提及想還是想得PMP證照，便與朋友一起找尋PMP輔導機構。也參考了各家的說明會，最後選擇了仕新。

上課階段

 黃喆老師對於PMP教學很有系統，讓我可以將所學應用至工作中，把PMP與現行工作結合在一起，加深對PMP的學習與應用。黃喆老師講課很有系統，且與實務連結，可以幫助我觀念上的問題釐清，有助於學習。所以在學習時，先行理解，再以工作上實例去應證，對於PMP較易理解，專案管理的49個流程、ITTO要熟記，做測驗釐清觀念。

上完課程的準備階段

上完課程後，熟讀講義，依信丞助教複習的進度，加強熟記不清楚的地方，信丞助教複習時問的問題要可以答得出來。

考前衝刺

熟記專案管理的49個流程、ITTO，不要背近期考題，只要觀念清楚即可。

給仕新的話

首先謝謝仕新黃喆老師、信丞助教們的協助，讓我能順利考上PMP。PMP對於工作上很實用。再一次謝謝仕新的各位夥伴(包含各位老師、助教與同學)。謝謝。