【PMP專案管理心得分享】張靖怡(107/8/27考取PMP)

58屆台北PMP週六班  張靖怡(資拓宏宇國際股份有限公司 專案助理)

上課之前

我在公司是位專案助理，就是在專案經理旁邊協助，知道自己沒有太多的工作經驗，所以我很願意從基礎開始。在做專案的過程中，搞不太清楚專案的流程，下一步應該要做什麼，且開會時，聽不懂專案相關的專有名詞是常有的事。於是，我開始上網找資料，一段時間後，發現網路上什麼樣的解答都有，但是都雜亂無章，並且我這外行人也不了解是否正確，心想現在更需要的是系統化的整理，將我腦中散亂的資料做一個整合。我將我遇到的問題告訴主管後，主管就推薦我可以去上PMP的課程並考取證照，他說雖然課本所學不一定能完全用在實務上，但你會對專案有更深一層的認識。

知道有PMP這個證照後，了解到補習班上課的費用其實並不便宜，對我來說是個不小的負擔，網路上也有許多人分享自己念書的成功案例，要去補習班還是自己唸書其實在我心中掙扎了好久。自己做了一下分析，補習班約花費三個月就能考到證照，自行唸書需要花費1-2年不等，然而現在白天需要工作，只能利用閒暇時間唸書，再加上想到我考高中與考大學那一整年唸書的煎熬，我毅然決然地選擇補習班。
選擇仕新管理顧問有下列幾個原因，1.同事推薦 2.在網路上小有名氣 3.可依自己的情況選擇方案，因我的預算有限，我選擇不加總複習的方案，在市面上就較其他家補習班便宜很多 3.不是使用PM BOOK上課，官方指定的書有900多頁，一翻開書，周公就來找我下棋，仕新管理顧問很貼心的將此書做重點整理，簡化成三本薄薄書，讀書起來就更有效率了。

上課階段

我上的是假日班，從早上九點一直到下午六點才離開補習班，要專心一整天真的很不容易，不過黃喆老師跟陳老師講課方式不會枯燥乏味，由淺入深的講解書本上的知識，時時結合實務並以班上同學的工作做舉例，讓同學能融入情境且內化課本上的知識。

課前課後的小考亦檢視自己的較不懂的地方，一定要在休息時間或讀書會的時候詢問老師及助教。課堂後也會請同學要做與實際情形的聯想，我覺得這份作業務必要做，利用課本上的知識與自己的工作做連結，不用死背，就能深深記在腦海中。

班上有許多同學因工作忙碌，課後的練習沒有做完，讀書會時就無法提出不會的題目，很快地就在第一次模擬考後發現自己落後一大截。建議一定按照黃喆老師安排的進度走，上課千萬不要缺席以及遲到早退，而且要專心，遇到不懂的地方，可以多請教老師，一定要弄懂；回家記得要趁記憶鮮明時趕緊複習；該加入會員、該準備學經歷、該報名考試，需依照黃喆老師的建議，我想這真的是專家判斷的最好實例。

上完課程的準備階段

上完課程後，我先訂定好自己的讀書計畫，記得陳助教說過:「寧願你每一天念一個小時，也不要等到週末一天唸七個小時」。每天規劃一兩章節，連續兩遍，第一次是採地毯式的唸法，要唸得非常詳細，只要有不懂的地方，一定要釐清楚，搭配該章節的練習題，每一天都要看過，不能只看之前錯的，因為有可能是猜對的，也將自己還不太肯定的觀念註記起來。

第二遍唸法要搭配仕新的ITTO講義，將所有的章節做連貫，仔細想想此章節的目的是什麼，會需要用到什哪些工具，也會有哪些文件產出。這兩遍唸完對整個講義已經很有心得及印象了，雖然這個流程是最乏味的，萬事起頭難，先扎好基礎，之後就會倒吃甘蔗，越吃越甜。

考前衝刺

前面都是按照每一個知識領域一章節一章節的唸，考前務必要依照專案管理的生命週期IPEMC，搭配ITTO的講義，將每一個流程用邏輯性的去鏈結，清楚了解每一流程是在哪一個生命週期。再來要反覆的練習題目，驗證自己對各個知識領域的熟悉程度。在考前一兩天，先冷靜下來，將49個流程簡單的想過一遍，會發現慢慢浮出一些自己還不懂的地方，盡可能的將自己的疑問解決，不然就是死背下來，在進入考場後，可以先寫在紙上以利幫助自己答題。

考前有一度對自己抱持著懷疑，沒有信心，有時還會想說沒有考到證照應該也沒有關係，還好有同學的鼓勵加上仕新的協助，才慢慢重拾自己的信心，我一定要告訴各位待考的考生:「準備的過程很辛苦，也許你會對自己有疑慮，但千萬不能放棄，每天都要告訴自己，一定能考上PMP，我可以做得到，就一定能成功。」

給仕新的話

首先謝謝仕新黃喆老師、陳老師與助教們的協助，讓我能順利考上PMP。老師不僅將知識傳達給同學，更讓我們了解面對不同的專案不同的環境如何適當應用在實務面。現在開會時，同仁們在使用專案專有名詞(例CPI、SPI)，我就能馬上理解，期待自己能將自己所學運用在更多方面上，成為一位成功的專案經理。再一次感謝考試這條路上幫助過的人，讓我能成功地考取PMP。