【PMP專案管理心得分享】陳伶宜(107/6/25考取PMP)

57屆台北PMP週六班  陳伶宜(台耀化學股份有限公司 PM)

上課之前

我自己本身就是藥廠的PM，但是總覺得自己對於專案管理缺乏系統化的觀念整合，比較過幾家坊間的PMP班，毅然決然的選擇仕新上課。感謝黃喆老師、助教以及同學們的幫助，讓我能夠在忙碌的工作中騰出一些時間專心考取證照，對我來說是很大的激勵，也是我人生中重要的里程碑。

上課階段

其實上課期間這兩個多月來很辛苦，平常上班之餘，晚上要唸書，假日要窩在教室上課一整天，但是當考過那瞬間一切都值得了！在仕新上課很棒的一點就是老師本身就是相當有經驗的PM，學習過程中透過老師細心講解，講解中帶有許多實際應用，同時有系統性邏輯性的把整個知識體系架構教導，讓人能在最短的時間抓到課本的重點，也同時可以拿來應用在實戰上，專案遇到問題時要透過什麼程序去處理、風險管理、變更程序應該如何執行...相信這些寶貴的知識都能在未來工作上有很大的幫助。

因此拿到PMP證照不是結束，而正是挑戰的開始，如何學以致用才是最重要的。

考前衝刺

在考前衝刺時，我按照老師所提示的把講義內容完整複習一遍，複習最重要的是融會貫通ITTO五大流程。情境題考題特別多，如同老師跟助教不斷強調，一定要看懂題目在問甚麼，因為考試很有可能給你多個答案皆是正確的，要求你選出最佳答案。

因此，除了流程的順序跟每個TT的定義，哪個Input, output及TT對應到哪個流程，或相同流程的TT在不同的情境下要選擇使用哪一個TT的觀念會是解題關鍵。

給仕新的話

最後，再次感謝黃喆老師的指導，同時也感謝助教的熱心協助，與整個仕新團隊在所有環節上的支援。上課過程中，助教協助成立班級同學Line的群組，夥伴們的凝聚力是很重要，彼此間加油打氣，或是經驗分享，對於順利通過PMP考試幫助頗大。

這個考試帶給我的不只是一張證照，而是理解能力的提升，實務專案管理的改善，我覺得這樣的投資很值得。