【PMP專案管理心得分享】劉佩珊(107/4/16考取PMP)

57屆台北PMP週日班  劉佩珊(力通國際開發股份有限公司  特助)

上課之前

之前在製造業工廠端的公司，負責汽車照明零件與手機中框的專案管理，雖然專案都能順利完成從無到有到量產穩定生產與出貨，但對什麼是專案管理流程，其實是籠統與模糊的，只是順著客戶端的要求與規劃去執行，公司並專案管理流程與架構。因此，對專案管理/流程/架構的理論架構與基礎，並非真正瞭解。想要加強自己在專案管理理論知識，並且同時獲取證照，需要安排時間上課，還必須要有commitment。之前工作忙碌，且須經常出差。就這樣要不要開始上課與考取證照之間，掙扎好一段時間。直到最近，剛好轉換到一個較為有自己空間的工作，把握住這樣一個時間與機會點，決定投入上課與考證行列。於是，開始上網搜尋相關資料，希望上的課程方式是結合實務經驗與理論基礎架構，同時能擁有達到考到PMP國際證照的成果。看到仕新課程規劃，黃喆老師教學方式介紹，也看到考到證照的學員的分享與推薦，再從上課時間，規劃，與價格作比較後，選擇了仕新課程來幫助達成自己PMP上課與考證目標。

上課階段

參加仕新的每週日的上課，黃喆老師以靈活生動的實戰經驗描述生硬的理論架構;並將繁雜冗長難懂的說明轉化成簡明易懂的概念。剛開始上課時，對於專案管理的10大知識領域，5大流程與49個子流程，心想怎麼可能不用死背，依照理解就可記下。但經過黃喆老師清楚邏輯與實際應用的教學，不但清楚記下，而且進入自己的DNA與腦海內，直到考完後，仍可清晰記得。另外，有些部分需要記背下來的，只要依照黃喆老師所教授的邏輯與實例聯想，很容易就可記下來。至於ITTO工具，以實際工作上應用，幫助記憶，較不熟悉的工具，則以理解方式記下。

上完課程的準備階段

依照每週黃喆老師上課進度，加上信丞助教提供的複習規劃。黃喆老師上課到最後一章時，我也跟著念完最後一章。接下來，就開始執行每週複習進度，同時整理一份方便自己複習的筆記。因為自己有著記憶力不佳的弱點，唯有靠著每周不斷地反覆的複習，來加強記憶力，讓觀念與理解越來越清楚，以利達成熟悉哪個流程在哪個章節的目標。

考前衝刺

接下來以十大知識，與五大流程架構，作為複習主軸，連結相對應的子流程ITTO之間的關係與相互的影響。並以自己的筆記，作為考前衝刺複習的主要內容。再則，經過仕新幾次模擬考，可以驗證理解與複習的熟悉程度。之後，仕新依據模擬考成績，推薦了可以參加考試的日期為4/23。經過考慮與詢問黃喆老師之後，決定提前考試日期到4/16。因為相信經過仕新有計劃教學與安排，加上依計畫複習與練習，應該能夠讓自己沉穩地參加考試。最終，證明了黃喆老師的邏輯式教學，與信丞助教的規劃指導，讓我順利通過PMP考試，拿到證照。

給仕新的話

從上課，念書計畫，加入PMP會員操作，學經歷與專案履歷準備，複習規劃，模擬考測驗驗證，到參加PMP最後正式測驗考到證照的驗收，本身就是個專案管理的實踐，依規劃所制定方法，一一執行，加上管控計畫與風險，最後讓身為客戶的我們，拿到如期如質交付成果—PMP專案管理國際證照。

非常感謝黃喆老師將專案管理流程的理論靈活化，與信丞助教耐心地督促我們，並且提供解惑與幫助，讓我充滿信心的參加考試，拿到PMP國際證照。同時，也要謝謝每週日上課的助理們，提供舒服乾淨的環境與設備，讓我們能安心舒服上課。