56屆台北PMP週六班 董芃妤(人資襄理)
上課之前
本來我對PMP證照的印象不算好，因為台灣補習班林立、證照濫發，且市場實質需要不大。原本我在美日商的經營企劃室擔任主任兼口譯，部分業務確實和PMO也有些相似，因此當時也有稍微看過PMP資訊。
不過當時以日商為主體的公司，對證照並無特別偏好(除非是標案需要或國家資格)，我本來就有的各式語言證照效力更大，除非是在歐美外資，否則多數日本人對PMP毫無概念，因此最後也沒興趣考。
轉職後，發現台灣金融業對證照有很深的偏好…且被要求考照…才開始認真思考這件事。由於目前的職能為HR，公司其實更鼓勵我考人資相關證照，但我偏好國際級證照，且看到公司名片系統只有CFA、CFM或PMP三種證照能加印，堅定了我先考PMP的決心…
不過當時以日商為主體的公司，對證照並無特別偏好(除非是標案需要或國家資格)，我本來就有的各式語言證照效力更大，除非是在歐美外資，否則多數日本人對PMP毫無概念，因此最後也沒興趣考。
轉職後，發現台灣金融業對證照有很深的偏好…且被要求考照…才開始認真思考這件事。由於目前的職能為HR，公司其實更鼓勵我考人資相關證照，但我偏好國際級證照，且看到公司名片系統只有CFA、CFM或PMP三種證照能加印，堅定了我先考PMP的決心…
上課階段
黃喆老師上課非常有趣，會不斷拿台灣業界實務和國際理想標準來對照，只要有在職場工作過的人多半會會心一笑。隨著課程進行，我才發現以往我在職場上的各種行動，居然多數莫名地符合PMI的邏輯，只是因為以往沒有受專案管理訓練，不會特別意識到自己在做的是什麼，只是本能地覺得「這樣比較合理」罷了。上個課能夠與工作實務對照、結合是很有意義的。
總而言之，我相信如果不是單單為了考照，而是真正想提昇自我實力與認知，來仕新肯定會獲益良多。雖然網路就能找到很便宜的英文課程，我最初也有考慮過，但黃喆老師生動、清晰、【以觀念為主】的教學，我覺得才是真的事半功倍，符合經濟效益。課程中，當然也反思了很多以往不曾接觸，或做得不夠好的部分。經過結構性地學習專案管理，我相信未來肯定能有所提升。
總而言之，我相信如果不是單單為了考照，而是真正想提昇自我實力與認知，來仕新肯定會獲益良多。雖然網路就能找到很便宜的英文課程，我最初也有考慮過，但黃喆老師生動、清晰、【以觀念為主】的教學，我覺得才是真的事半功倍，符合經濟效益。課程中，當然也反思了很多以往不曾接觸，或做得不夠好的部分。經過結構性地學習專案管理，我相信未來肯定能有所提升。
考前衝刺
說來我沒有很認真準備…尤其是遇到稽核還被迫送兩次，讓我毫無心思念書(嚴格來說是不悅)。因此我僅把五大流程十知識領域、課程重點筆記丟進慣用的Kanban軟體裡，偶爾翻一翻而已。我記憶力本來就不好，加上不做口譯後連短期記憶力都跟著退化，所以我直接放棄細背ITTO這種荒唐事，不適合我。因為這樣，突然被點名問ITTO時，我通常都是放空的！
不知是幸與不幸，我還算擅長考試…特別是觀念、申論與邏輯。再說我以前考過GMAT，外語也算流利…所以真心覺得PMP的題型，只要掌握核心觀念就能應付；中文很怪時，看英文也就沒錯。記不住名詞沒關係，重要的是知道怎麼做與為什麼。我認為這才是處事要點，也是黃喆老師一直強調的觀念。再說，名詞這種東西只要看過一遍，既然面對的不是填空而是四選一，要選錯也有困難吧? 所以，我決定把黃喆老師傳授的重點觀念圖、心法烙印進我的腦海，全都用常識和邏輯梳理一遍，就去考試了。
不知是幸與不幸，我還算擅長考試…特別是觀念、申論與邏輯。再說我以前考過GMAT，外語也算流利…所以真心覺得PMP的題型，只要掌握核心觀念就能應付；中文很怪時，看英文也就沒錯。記不住名詞沒關係，重要的是知道怎麼做與為什麼。我認為這才是處事要點，也是黃喆老師一直強調的觀念。再說，名詞這種東西只要看過一遍，既然面對的不是填空而是四選一，要選錯也有困難吧? 所以，我決定把黃喆老師傳授的重點觀念圖、心法烙印進我的腦海，全都用常識和邏輯梳理一遍，就去考試了。
給仕新的話
感謝仕新黃喆老師清晰易懂的觀念傳授與記憶圖，以及其他老師、助教、助理們的協助，讓我在考場點送出後，看到【Congratulations】字樣，出教室後更拿到了滿滿5P的成績單(2017年底後叫Above Target，原稱Proficient)。
再一次謝謝仕新的各位夥伴(包含各位老師、助教與同學)。謝謝。
感謝仕新黃喆老師清晰易懂的觀念傳授與記憶圖，以及其他老師、助教、助理們的協助，讓我在考場點送出後，看到【Congratulations】字樣，出教室後更拿到了滿滿5P的成績單(2017年底後叫Above Target，原稱Proficient)。
再一次謝謝仕新的各位夥伴(包含各位老師、助教與同學)。謝謝。
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