【PMP專案管理心得分享】林哲毅(105/11/29考取PMP)

50屆北週日  林哲毅(hTC宏達電  NOCs Engineer)

上課之前

我的工作是ops team，雖然從表面上來看，沒有跟專案管理有太大的關係。但由於工作內容兼顧部門IT，負責管理內部專案的PMIS，時常需要和PM討論管理專案運作的best case。為了達到此目的，若我具備PMP的知識，勢必事半功倍，且能夠更佳的了解公司架構對部門專案的影響。

上課階段

由於是報名週日班，一整天的課程都需要保持一定的專注力，才不會浪費日後讀書的力氣。我按照培訓機構的步調，每天複習至少5分鐘，並且在下次上課前事先預習。基本上，沒有花太多的力氣，也沒有太大的影響工作，反而在上班的時候，可以和同事討論切磋我已學到的知識，可以算是隨時都在複習。

老師上課的方式也很有幫助，淺顯易懂的講解，還有很有耐心的助教解題。也因為老師的功力高深，在上課中不懂的問題都可直接舉手發問，馬上獲得解答後做上筆記。未來複習的時候，就按照老師的思考流程想一遍，自然就記起來了不少流程。

每次小考後，遇到錯誤的題目其實反而慶幸，了解到這次考試對自己的幫助，是了解自己對這一章節較不熟悉，需要再加強。這種認知，比100分帶來的成就感還要重要多了。除了每次都把不懂的問題搞懂外，重點是同樣的題目不可以再錯第二次。

上完課程的準備階段

上完課程後，基於自己的無聊堅持，我簡單的按照PMBOK的編排，自己做了一個小型自用講義。把從講義裡面比較不懂，或是較不熟悉的章節，利用PMBOK找到答案後，編入這份講義內。

考前衝刺

在這個階段，我反而找到更多問題。因為以自己在PMBOK及網路上找到的解釋，和老師或助教之前給出的答案不一致，或是有些想不通的地方。當下上課時，按照老師講解題目的思路可以很容易解題，但可能利用另一個對題目不同的解釋，可得到完全相反的答案。

因為PMP是一個全選擇題考試，也就是每一個問題必定存在一個最佳解答。在後面幾次的總複習課程中，我在經過多次與助教的討論後，深刻了解到，考試本來就是要去推敲出題者的論點，並根據該論點做出最佳解（當然老師也是和我們講過很多次，但人總是遇到才能體會）。

在最後衝刺階段，除了了解整體架構，還要學會用老師的角度，去體會每個題目的問法，一字一句都會影響到如何尋找答案。

給仕新的建議

謝謝仕新黃喆老師、陳老師與助教們的協助，讓我能順利考上PMP。