「每個企業必須不斷開發新商品與服務導入市場」- 大前研一
企業面對動盪的環境與競爭
如何有效率的開發市場所需之產品
將成為取得市場先機與獲利之關鍵！
台灣NPDP目前不到150位
仕新已成功培訓 60% NPDP新產品開發管理師
推出一系列NPDP實務講座與實戰課程
活動時間：1/22 (日) 10:00~12:00
報名費用：證書及講義費$200
活動相關資訊：http://www.sxmc.com.tw/class/NPDP_pratice.pdf
參與課程的學員，煩請於1/25 (三) 完成以下2步驟，方能取得PDU證書：
1. 心得填寫：煩請將上課心得張貼於本文下方留言處與步驟2的Google問卷心得欄位
2. Google問卷填寫：點我填寫
預計發放證書日：1/26 (四)
報名費用：證書及講義費$200
活動相關資訊：http://www.sxmc.com.tw/class/NPDP_pratice.pdf
參與課程的學員，煩請於1/25 (三) 完成以下2步驟，方能取得PDU證書：
預計發放證書日：1/26 (四)
今天課程真的不錯，重點式的說明NPDP課程中各項主要項目的內容以及實際考試的模式架構，並且導入實務上的經驗進行有系統的說明NPDP，特別是老師分享其在工作實務上新產品開發與行銷上的經驗真的獲益良多，相信對往後工作上也會有很大的幫助
回覆刪除陳信文
原以為與PMP相去不遠，但是上了22號的NPDP實務講座後，才學習到PMP僅是NPDP的一項工具‧更重要的是，NPDP的涵蓋範圍更為廣，不僅是新產品本身、還包括企業政體策略與市場面的決策和分析‧ 藉由NPDP的流程與實務分析(優鮮沛與康師傅)，可以了解每樣產品背後的策略擬定、市場切入點、行銷工具的選擇、產品組合規劃、以及提升產品成功率和失敗原因等，獲益良多，對未來工作定有幫助‧
回覆刪除林予宣講師豐富的的產品開發經驗實務搭配NPDP課程內容，
回覆刪除在新產品開發的領域補齊了很多大家原先認為理所當然，但又說不出個所以然的概念部份
並以她過往實際執行的專案情境代入各執行階段的案例說明，讓聽者能更快速地融入課程
而不會理論與真實工作情境脫節，相當容易吸收。
學員：江中喬
(仕新小編代PO)
今天上了NPDP的講座，個人覺得行銷這條路比專案更難走阿...不過透過老師的實務解說，其實不論是NPDP還是PMP都有其相似之處，只是NPDP涵蓋的產品生命範圍又比PMP更加的廣。未來若有時間我覺得可以多方發展，畢竟此跟專案還是有重疊之處。
回覆刪除學員：張瑋均
(仕新小編代PO)
因為工作性質的關係之前，上PMP的課程時，就一直在想NPDP對於自己是否重要，因為一個產品不單純是做完做好，很多時候更重要的是該投入多少資源及為什麼需要擁有投入資源開發特定產品或是技術，是更加困難及重要的事情，上完1/22日開的NPDP課程，我感覺補足了原本概念上卻乏的部分，如果從市場面向切入一個產品進入專案開發，透過不同的流程及工具篩選，讓我的視野高度能提高縱橫一個產品的生與死，獲益良多
回覆刪除學員：顏海威
(仕新小編代PO)
之前在PMP的課程內有聽過NPDP的部分，大致知道NPDP是前端決定要選擇什麼產品來做開發，今天的課程黃老師用很生動的方式，分享她之前從事飲料開發的經驗，覺得有種隔行如隔山的感覺，聽到很多不一樣的產品前端開發及市調的部分，學習到很多！
回覆刪除學員: 吳幸姿
聽完這門課程簡介讓我對課程有不同的想法，所有新應用的創意思考或新應用都是針對現有問頭的缺口來補足，當然亦可創造新需求，但畢竟後者比較不容易是推展及行銷，但可以提供我們不同的思考面向，老師的分享相當活潑，非常謝謝!!
回覆刪除學員 邱麗英