122北六 林O榮(新光合成纖維 業務副理)
為什麼選擇仕新
為了強化自己在轉職上的競爭力，也希望系統化補足專案管理知識，我決定報考PMP證照。在多方比較市面上幾家PMP輔導機構後，我最終選擇了仕新。除了考取率高、學員平均考取時間短之外，許多學長姐分享大概上課開始不到7週即可通過考試，考量到平日還要上班, 短期的上課及完整的複習計畫讓我在應考時能充滿信心。
仕新從報名流程、資格審查到考後Renew證照都有完整協助，加上優惠方案，整體CP值相當高。課程不只包含PMI ATP原廠教材，還有仕新針對解題精編的講義、千題模擬考系統、弱點分析、線上補課影片、分組實作與考前總複習，學習資源完整且價格優惠，還設有考取保證機制。多數學員都一次通過，也讓我更放心投入準備。
課程期間收穫
上課過程中，黃老師運用豐富的專案實務經驗，將複雜的觀念轉化為容易理解的案例說明，讓我對PMP知識架構有更清楚的掌握。每週分組實作與不同產業背景的同學交流討論，不僅拓展視野，也幫助我將理論與實務連結，提升解決問題與溝通協調的能力。老師會針對討論內容給予即時回饋，讓我們可以立刻修正觀念上的盲點。
此外，課程提供實體、直播與數位影片彈性上課方式，對於工作繁忙以及要出差的我來說非常方便。
隨著企業數位轉型與快速變動，敏捷管理的重要性日益提升。PMP考試內容中Agile與Scrum比例明顯提高，約占七成。透過課程學習Agile原則與框架，我更理解如何在計畫型與敏捷型專案之間取得平衡，也為未來進一步進修CSM或ACP課程打下基礎。
考前衝刺與準備
正式課程結束後，進入總複習與模擬考階段。PMP考試重視情境判斷與邏輯思考，而非單純背誦定義，因此一定要理解核心觀念與出題思維。
考試時穿得輕便就好，因為一開始進去及每次休息離開再回座位時， 都要全身再檢查一次。(比出國還麻煩) 前面電腦操作講解可以看一下。建議大家跳出第一題時，先不要急著去看題目。閉上眼再深呼吸三秒後開始。前面10題都是長題目， 但千萬別慌，考的概念沒這麼難，只是題目很長 (而且題目重複使用， 一個長題目自帶好幾題)。到第10題後，就比較有考B卷or C卷的感覺了。建議大家做模擬考卷回頭檢討的時候, 以跟 "題目&答案對話"的方式進行，這樣比較不容易被題目及選項騙。由於時間很長， 中間很容易走神，建議大家平常在寫考題時要先習慣一下。新法規出現造成變更這個概念起碼就有5~7題。放長假+起衝突也至少有5題；利害關係人提出不同需求這個概念起碼至少10題。(都是敏捷居多)。場景雖然不相同， 但概念都大同小異。敏捷中這3個角色：PO/SM/Dev要反覆套入敏捷的題目中思考，不同角色有不同的主要職責。
仕新的輔考系統提供約1000題仿真題庫，題型與正式考試非常接近，透過反覆練習與弱點分析，我能有效補強不足之處。線上影片也方便隨時複習。若有疑問，班級群組與讀書會都能即時獲得老師與助教回覆，學習過程非常安心。最終，我在兩個月內順利一次通過PMP考試。
想對仕新說的話
按照課程規劃穩定複習，加上題庫與衝刺輔導，全班同學幾乎都一次通過。這次學習不僅取得證照，也讓我重新檢視自己身為PM的工作方式，嘗試將70%敏捷與30%計畫整合運用，更貼近現今專案環境。
非常感謝仕新的老師、助教與同學們的陪伴與支持，讓我能在最有效率的方式下完成這項挑戰，也鼓勵正在準備PMP的朋友們勇敢踏出第一步！
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