121北日 陳O霏(台灣固網股份有限公司 專案經理)
報考動機與選擇仕新
過去面對專案時，往往是靠著前輩的經驗與自己的摸索來「見招拆招」。隨著承接的案子規模越來越大、跨部門的利益關係人越來越複雜，漸漸發現，缺乏一套系統化的管理框架，讓我常在變更請求與進度追趕中感到焦慮。因此，為了在工作上能有系統地控管專案，我決定報考 PMP，希望建立更完整的專案管理思維。
選擇仕新的原因，主要是他們的教學方式比較強調思考與實務邏輯，而不是死記硬背；另外，課程也沒有強制分組的安排，對我來說學習壓力相對較小，這點讓我印象很深刻。此外，從報名流程、資格文件準備，到考後證照申請與後續更新，都有專人協助，整體流程相當清楚，也讓人比較安心。再加上當時有相關優惠方案，以及同事分享上課與考試的經驗，綜合評估後，我最後選擇了仕新作為PMP培訓機構。
學習過程
黃喆老師與彭老師透過多年的實務經驗，帶我們拆解理論背後的邏輯，將抽象的專案管理理論結合真實案例，讓我能從實務角度理解每個流程與工具的應用。每週分組討論時，與來自不同產業的學員互動交流，讓我對專案風險、利害關係人管理與團隊合作有更多啟發。
老師課程中透過真實個案引導我們思考，讓我知道在實務上遇到問題時，該如何運用專案管理的思維去應變，也會即時修正我們的觀念，讓學習更扎實。同時，課程提供實體與線上並行的彈性模式，給予學員極大的自主發揮空間，沒有強制性的讀書會壓力，這對工作忙碌、需要彈性調整步調的我來說，是最舒服也最有效率的學習環境。
課程中特別提到，現今PMP考試已大幅融入Agile與Scrum精神，Agile及Hybrid比例提升至八成。透過學習敏捷思維，我更理解如何在快速變動的環境中帶領團隊交付價值，也更有動力未來進一步挑戰敏捷相關證照。
模擬考與應對策略
除了課程內容之外，仕新的模擬題也讓我受益良多。題型設計相當貼近正式考試，透過反覆練習與錯題分析，我逐漸掌握答題節奏，也更能理解PMI的出題思維。
由於當時正值考試改版前，準備時間相對有限，因此更需要掌握有效的應試策略。我學會先釐清題目的核心需求，再結合傳統式與敏捷式專案管理的混合思維進行判斷。經過多次模擬考的訓練，不僅培養了臨場應變能力，也建立了穩定的答題節奏，最終在兩個月內順利通過PMP考試，達成自己的目標。
感謝與期許
特別感謝仕新完整的課程與細心輔導，讓我能在最短時間內一次考取！更謝謝老師、助教與同學們一路上的支持。
這段備考歷程不僅讓我取得 PMP 證照，更讓我重新審視專案管理方式，學會將計畫式與敏捷方法整合運用，使工作推動更靈活有效。仕新的實務教學，讓我不只是通過考試，更升級了職場思維。相信只要跟著仕新按部就班準備，大家都能順利通關，為職涯開創更專業的未來！
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