116北六 劉O宜 (華南商業銀行(股)公司 中等專員)
為什麼選擇仕新
為了強化自身在職場上的競爭力，同時系統化補足專案管理知識，我決定報考PMP證照。在比較多家PMP輔導機構後，我最終選擇仕新，主要考量其課程規劃完整，且提供從報名、資格審查到考後證照維護的全程協助，讓我能更專注於學習本身。
此外，課程內容涵蓋PMI ATP原廠教材、精編講義、模擬題庫與弱點分析系統，也提供線上補課影片與考前總複習等資源，整體學習安排相當完善。對於在職準備考試的我而言，這樣的資源配置與彈性安排，讓我在有限時間內也能有系統地掌握重點，逐步建立信心。
課程期間收穫
上課過程中，老師透過豐富的專案實務經驗，將抽象的觀念轉化為具體案例，幫助我更清楚理解PMP的整體知識架構。每週的分組實作與討論，也讓我有機會與不同產業背景的同學交流，不僅拓展視野，也讓我學習從多元角度思考專案問題。
透過這樣的互動與練習，我逐漸培養出更有系統的問題分析能力，也開始反思自己在專案溝通與決策上的方式，讓理論與實務之間的連結更加具體。
課程同時提供實體、直播與數位影片等多元上課方式，讓我能依據工作狀況彈性安排學習時間，在兼顧工作與備考之間取得良好平衡。
對敏捷與專案管理的重新理解
隨著企業數位轉型加速，專案環境變動愈加頻繁，敏捷管理的重要性也日益提升。透過課程學習Agile與Scrum相關觀念，我開始理解如何在不同專案情境下，靈活運用計畫型與敏捷型方法。
在學習過程中，我也發現目前仍有不少專案經理對PMP的印象停留在傳統計畫導向管理，但實際上，現行PMP考試內容已大幅納入敏捷與混合式（Hybrid）管理思維，Agile相關內容占比相當高。
因此，我會將PMP理解為「計畫導向＋敏捷思維」的整合，而非單一方法論。這樣的管理模式，其實也非常貼近多數台灣企業的實務情境——在既有制度與流程下，仍需具備彈性應變的能力。
透過這次學習，我更能理解如何依據專案特性選擇合適的方法，而不是侷限於單一框架。也讓我體會到，現代專案管理的關鍵，不在於選擇哪一種方法，而是在不同情境下做出最適合的調整。
考前衝刺與準備
在正式課程結束後，我進入總複習與模擬考階段。PMP考試著重情境判斷與邏輯思維，因此在準備過程中，我特別著重於理解核心觀念，而非單純記憶。透過反覆練習模擬考題與檢視錯題，搭配弱點分析找出不足之處，再利用線上影片進行重點複習，有效提升整體掌握度。
過程中若有疑問，也能透過班級群組與讀書會即時獲得回饋，讓學習過程更加順暢且安心。最終，我在約兩個月內順利一次通過PMP考試。
想對仕新說的話
這次的學習歷程，不僅讓我取得PMP證照，更重要的是建立了一套系統化思考專案問題的方式。從需求理解、溝通協調到決策判斷，都有更清晰的依據與方法。在未來的工作中，我也期許自己能靈活運用所學，整合計畫導向與敏捷思維，以更貼近實務需求的方式推動專案，提升整體執行效率與品質。
非常感謝仕新的老師、助教與同學們的陪伴與支持，讓我能在最有效率的方式下完成這項挑戰，也鼓勵正在準備PMP的朋友們勇敢踏出第一步！
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