【PMP專案管理心得分享】謝O澤(115/03/19考取PMP)

114北平 謝O澤 (不公開 不公開) 

為什麼選擇仕新

公司為了強化資訊人員在專案管理的知識，故被指派參加仕新顧問的PMP證照課程。從考試報名流程、資格審查到考後Renew證照都有完整協助。課程不只包含PMI ATP原廠教材，還有仕新針對解題精編的講義、千題模擬考系統、弱點分析、線上補課影片、分組實作與考前總複習。

課程期間收穫

名師引路： 黃老師運用豐富的實務經驗，將艱澀觀念轉化為易懂案例，更容易掌握 PMP 知識架構。

跨業交流： 在課程上可以認識不同產業不同領域的同學，算是一種難得的經驗。

敏捷轉型： 考試中占比高達 70% 的 Agile 與 Scrum，課程幫助理解如何在「計畫型」與「敏捷型」專案之間取得平衡，但很可惜的是Agile只有一堂實體課程。

考前衝刺與準備

準備PMP考試需要投入大量時間。 考試內容具有挑戰性，包含情境題和「陷阱」，要求考生在各種情況下做出判斷。 提供的考古題有助於理解出題邏輯，但死記硬背無法應對考試中的變體題型。

AI工具也可以協助高效學習，歸納PMP的知識重點，並產生易於吸收的摘要。 透過AI提供的練習題和分析結果，可以找出觀念弱點並加強。 AI也能從不同角度解析複雜情境，幫助建立專案直覺。

考試時保持冷靜是關鍵。 應試策略包括：

1. 在記事本上畫出各階段的關鍵文件與參與者。

2. 看到複雜的情境題時，對照記事本上的筆記，分析所處流程。

3. 運用課程中學到的敏捷和計畫思維，應對Agile題型。

想對仕新說的話

我覺得PMP的內容非常廣但課程時間嚴重不足，像是把大學一學期課程壓縮到3個禮拜內要上完，只能靠大量的模擬考來做短衝強迫記憶，而最重要的Agile部份竟然只有一堂實體課很可惜，建議可調整一下課程的時間分配。

有幾堂課只能線上缺少互動性，若本身沒有適合線上課程的環境效果比較差，像我只能去網咖或咖啡廳上課，環境吵雜無法專注，為了上這幾堂課還要另外自已花錢消費。

若個性屬於慢步調且下班後無法抽空參加讀書會等活動的同學，可讓自已放慢節奏，不需急跟著老師的進度，依照自已步調準備去考試。在能力未達到100%前不要提前上戰場，因為報名費非常昂貴，要珍惜這一大筆錢，重考又要花大錢(報考費用要2萬多超貴、重考也很貴)。

非常感謝仕新的老師、助教與同學們的陪伴與支持，鼓勵所有考生：「理解觀念、善用工具、考場保持冷靜」，祝考試順利。